自2013年4月份以來，霄云煤礦處于安撤面較為集中、僅有一個工作面生產的情況，這對于剛剛轉入生產的礦井是一個重大難題，資金緊，壓力大，加之目前煤炭市場低迷，完成本年度生產目標任務艱巨，為攻克難關，礦領導決策開源節流，全面推進我礦節能減排工作。

霄云煤礦節能減排工作主要是指節水、節電、節油、節氣、節材及節煤等。在節水方面：教育職工增強節約用水意識，通過職工自覺節約礦用水， 下一步將把安裝二級水表作為實施節水的重要策略；在節電方面：禁止私自使用各類大功率用電器、杜絕大馬拉小車、設備空運轉、長明燈、外接電等浪費電力行為，井下要求合理安排設備檢修時間，努力做到“避峰填谷”經濟運行，減少溜子、皮帶空運轉，本著“用能而不浪費能”的原則，做好我礦的節能減排工作；在節油方面：生產性用油實行材料管理考核，車輛用油建立行程和油耗臺帳，制定百里油耗限額考核，對廢油實行回收制度；在節氣方面：制定生產及生活蒸汽消耗量限額標準，實行考核制度；在節材方面，嚴格實行材料考核制度，加大對上井物料的分類管理監督與考核工作；在節煤方面：實行煤炭回采率考核制度。加強煤炭企業的管理方式方法轉型，健全完善企業節能減排制度體系。為使節能減排工作落到實處，避免口號化、表面化，礦成立節能減排管理小組，礦長、書記任組長，辦公室設在企管辦，負責組織節能減排工作的部署、檢查、考核，積極配合上級檢查，按受業務培訓，開展企業內部節能宣傳教育工作。

節能減排工作是一項長期而艱巨的任務，需要常抓不懈，全礦職工共同努力，為實現節能減排、保護環境、降本增效的可持續發展目標、建立節約型企業而共同奮斗。

（霄云煤礦籌建處 郭屹欣）