4月28日，魯泰煤業公司總經理李合軍在副總經理薛培華、生產技術部經理田玉春的陪同下到太平煤礦檢查指導工作。礦長劉嶺、紀委書記賈廣海、總工程師趙慶杰、安全副礦長時圣國陪同下井檢查。

上午九時許，李總一行到礦立即換衣服下井，深入2703薄煤層工作面檢查指導工作。在長近130米、平均厚度不足1米的工作面，李總一行一邊蹲行一邊詳細了解工作面生產組織開展情況，并要求干部職工一定要做好本職工作、抓好安全生產。

升井后，李總一行到倉庫和煤場進行了檢查，并仔細詢問了當前庫存及煤炭分類存儲情況，隨后在三樓會議室召開會議。會上，李總指出，在當前國際國內經濟不景氣，煤炭市場下滑的形勢下，太平煤礦在安全、生產、抓效益、扭虧損等方面做了大量的工作，也取得了一定的成績。針對二季度及今后一個時期的工作，李總強調要做好以下六項重點工作：

一要抓安全。安全工作要時時處處抓，一刻不能放松。越是煤炭市場低迷和效益下滑的情況下，更要抓好安全工作。太平煤礦要從自身實際出發，認真研究、科學分析，努力提高機械化水平，依靠科學技術增加安全系數；抓好關鍵部位和區域，如頂板、放炮和機械運輸等重點，尤其是抓好A、B級隱患的整改治理工作。

二要提產量。產量低就會造成成本增加、效益降低，太平煤礦能不能扭虧關鍵是提高產量，要在保證安全的前提下，采取一切切實可行的措施保證產量，特別是要抓好二季度的產量問題。

三要轉觀念。一是生存觀念。“危機中看不到危機是最大的危機”，在當前煤炭市場下滑的形勢下，要牢固樹立保生存觀念，努力保穩產、抓效益，只有生存下去才有發展的希望。二是“度冬”觀念。煤炭市場的十年黃金期已過，要采取積極的態度和更加有力的措施來度過煤炭市場的嚴冬。

四要扭虧損。“企業不消滅虧損，虧損就消滅企業。”太平煤礦前期在增收節支、修舊利廢、節能降耗等方面做了大量的工作，也取得了一定的成效，5、6月份是扭虧的關鍵期，要做好這兩個月的工作。

五要促發展。對礦井正常接續工作，太平煤礦要采取措施、拿出方案，保障礦井接續；要開拓思路，對國家科技進步有關政策進行深入研究，利用先進的科學技術，抓好科技興礦工作，促進企業發展。

六要建隊伍。干部隊伍是企業的核心和靈魂，要發揮好干部的模范表率作用，進一步做好思想政治工作，維護好企業穩定發展大局。

最后，劉嶺礦長表示，太平煤礦將以李總此次檢查為契機，嚴格貫徹落實李總重要講話精神，嚴格按照李總的要求，進一步統一思想，轉變觀念，發揚傳統，提振精神，全力做好二季度及今后一個時期的安全、生產、經營、管理等各項工作任務，抓好安全、提升產量、增加效益、促進發展，努力完成全年各項目標任務。

（太平煤礦 陳俊義 盛秋/文 劉慶臣/攝影 ）