5月15日下午2點30分，集團公司董事長虢洪增、副總經理郝敬堯及生產技術相關人員，到霄云煤礦檢查指導工作。

在副礦長蔣立憲(主持工作)等領導班子成員及相關部室負責人的陪同下，虢洪增一行直接來到1302工作面進行檢查。在現場，虢洪增就1302工作面的開采進度、可采儲量、設備運行、煤種煤質、沖擊地壓、生產接續、物料損耗等方面情況進行了詳細了解，并與一線職工進行了親切交談，詢問了他們的福利待遇、假期薪酬、投保狀況、勞動強度等方面情況，為他們付出的辛苦努力致以了敬意和感謝。檢查期間，董事長虢洪增、副總經理郝敬堯還從現場管理、安全措施、規章制度、開拓布局、節能減排等方面與蔣立憲進行了交流，強調了遵章作業、安全生產的重要性，明確了保安全、抓效益、促發展的經營目標，要求健全科學合理的制度體系、確定切實可行的戰略方針，以謀礦井長治久安、和諧發展。

升井后，虢洪增一行在霄云煤礦采掘辦公樓5樓會議室組織召開了座談會。會上，副總經理郝敬堯、相關生產技術人員分別對檢查情況進行了通報，并提出了指導性意見和建議。

虢洪增提出了四點要求：一是認清形勢、找準對策，全國煤炭市場持續低迷甚至惡化，國家宏觀調控形勢依舊嚴峻，煤炭需求下降，消費控制變嚴，市場寒潮不會短期離去，這就要求礦井自身認清形勢、精打細算，做好艱苦奮斗的思想準備。前途雖然光明，道路依然曲折，霄云煤礦要找準對策、廣泛宣傳，進一步加強職工的危機感、責任感和使命感。二是合理生產、確保安全，在礦井經營狀況不佳的情況下，生產成本可能受控制、安全投入可能減少、企業利潤可能受影響，職工收入減少、情緒可能波動，這就要求礦井狠抓安全不松懈，堅持隱患排查不動搖，安全生產管理不紊亂，霄云煤礦要進一步完善各類管理制度、安全體系，扎實做好安全生產工作。三是全力以赴、抓好效益，霄云煤礦作為集團公司下一個重要的經濟增長點，是集團公司的希望和寄托。在市場經濟依舊蕭條的情況下，霄云礦井要多調研、謀出路，抓好煤質管理、拓寬營銷渠道。要革新創優，打造出更多的精品工程，掀起找標桿、學標桿、樹標桿的熱潮。四是定員定崗、推行改革，通過積極推行干部人事改革，形成嚴格、科學、合理的定崗、定編、定員機制，促進形成企業動態市場化局面，把有真才實學、能征善戰的人才挖掘出來、培養起來，以促進礦井更好更快發展。

蔣立憲立足礦井實際，談了四點看法：一是抓安全生產，嚴格遵照集團公司的安排部署，責任層層分解，問題嚴格落實，逐步健全完善各項管理制度。通過定期開展通風監測、設備檢修、安全例會、每日一題考試等活動，嚴細現場隱患排查，強化職工安全責任意識，形成礦井安全穩步發展態勢。二是抓生產接續，優化開拓布局和施工工藝，做好1305工作面和1307工作面的回撤安裝工作，確保1302工作面的正常接續。三是抓制度建設，在安全生產和經營管理方面，不斷出臺并完善各類規章制度，嚴格要求各部室和區隊進行定期宣貫學習，確保制度體系建設取得實效。四是抓企業效益，在確保安全生產的情況下，多出煤、出好煤，提煤質、增效益。提高機械自動化水平，降低人力勞動成本，通過開展小改小革、節支降耗、修舊利廢、革新創優等活動，切實把生產成本控制在最優水平，確保企業效益最大化。

最后，蔣立憲表示，霄云煤礦作為集團公司的創效新星，有決心、有信心迎接挑戰、戰勝困難。在集團公司的正確領導下，霄云煤礦全體干部職工定會同心同德、盡心盡力，為實現集團公司的跨越發展爭做貢獻！

（霄云煤礦 張大壯）