為提升廣大職工操作水平和綜合素質,切實加強員工隊伍建設,陽城煤礦以培訓管理體系運行為載體,夯實培訓基礎,創新培訓方式,以豐盛的培訓套餐為廣大職工注入了推進企業科學發展的“正能量”。
實施“251培養工程”,培養操作技能人才。根據重點崗位工種操作技能人才緊缺的實際狀況,陽城煤礦對全礦采掘一線和輔助單位重點崗位工種實施“251培養工程”,即兩年內培訓重點崗位工種500人的第一期操作技能人才。培養方式主要以在崗實踐內部學習,一對一有針對性的專業培訓。培訓注重操作技能和工作實績,培養全過程進行跟蹤評估控制,考核分為季度考核和協議期滿考核,單位每季度對培養人和被培養人考核評價,單位評價分數占考核總分值的60%,協議期滿礦再組織理論和現場實踐考核,綜合確定是否合格,考核確定合格的,礦將對培養人按照工種給予相應獎勵。培訓通過不脫離生產崗位的“傳、幫、帶”活動,較好地解決了工學矛盾,拓展了操作技能人才培養發展通道。
開展“干部上講臺”活動,營造濃厚培訓氛圍。陽城煤礦積極貫徹落實集團公司安全生產工作現場會議精神,在“251”人才培養工程實施的基礎上,積極開展“干部上講臺、培訓到現場”活動,提高培訓工作的重視程度。4月份開始,每月出一期具體的教育培訓方案,每月專業課不少于4次。如
加強職工隊伍培訓,提升職工整體水平。為增強井下作業人員的安全意識,規范操作行為,勞動人事教育科組織礦生產科室相關專業技術人員,強化掘一工區、掘三工區全體員工培訓,培訓涵蓋煤礦安全規程、一通三防、安全獎懲條例、頂板管理等相關內容,自
規范“6B”達標考核,強化基層基礎管理。進一步開展職工崗位規范“6B”達標考核,達標范圍涉及95個工種,考核形式有理論考試、現場口試和實踐操作,分為宣傳培訓階段、達標考核階段、鞏固提高階段、全年達標考核階段。5月上旬礦組織了統一命題,集中進行了電腦上機考試,下一步將側重現場口試和崗位操作考核,以全面提高職工業務素養和技能水平,以真正實現提升標準化、推廣精細化、實現可控化、邁向自治化的“四化”安全管理目標。
豐富培訓內容,開展各類專項培訓。礦各職能部門相繼開展了各種專項培訓,例如衛生部門組織“職業衛生專項培訓”、應急部門組織“應急救護知識普及培訓”、機電部門組織“強化機電維修工及操作工培訓”、通防部門組織“全礦下井人員自救器使用方法的培訓”、防沖部門開展“沖擊地壓知識培訓”、生產技術部開展“井下避難硐室使用方法的培訓”和“學習瓦斯防治管理制度和瓦斯檢查工技術操作規程的培訓”等等。同時,堅持企業常規培訓不放松,積極開展三項崗位人員及班組長安全資格培訓、全員培訓、崗前培訓及轉崗培訓、“三類人才”培訓以及各單位自主培訓。一季度總計培訓共704人,其中礦內培訓494人,外出培訓210人。
一份耕耘,一份收獲。陽城煤礦通過各類培訓,增強了員工按章操作、遵章守紀的自覺性,提高了員工實際操作能力和預防處理事故的能力,進一步提升了員工隊伍的綜合素質。
(陽城煤礦 馬清美 王廣蓬 宋曉寧)
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