4月份，陽城電廠累計實現利潤259.67萬元，一舉摘掉了連續虧損帽子，實現了贏利。這與陽城煤電充分發揮煤電聯動優勢，在煤電互補、燃料選用、設備改造、運行方式創新等多項措施密不可分。

準確核算  巧解“賣煤還是發電”難題

是賣煤好還是發電好，什么樣的煤發電效益最好？一直以來，成為困繞陽城煤電決策者一大難題。煤炭市場好了賣煤、市場不好賣電，這個道理大家都懂，在市場瞬息萬變的情況下，尋找煤電效益最大化的平衡點才是關鍵。

今年以來，陽城煤電根據當前煤價和電價，反復摸索、細化成本核算，尋找到“最佳點”：燃料熱值低于4300大卡發電效益優于賣煤。他們采取分倉分運、加大入洗、加大利用洗混副產品力度，取得了良好效益。截止到4月份，電廠共消耗低熱值燃料11.5萬噸、洗混5.9萬噸、煤泥3.7萬噸，低熱值燃料和洗煤副產品完全用于發電，相當于熱值4800大卡原煤19.1萬噸。在很大程度上也減輕了煤炭銷售壓力。

想提高燃燒低熱值燃料和洗煤副產品能力，就要解決劣質煤粘性大、水份大、摻配能力低等問題。為此，陽城煤電一是采取對落煤管加裝振打電機和Φ50×3通煤管避免堵煤、摻灰渣降低水份、加強控水晾曬等措施；二是對#1煤泥系統擴容，輸送能力由原先每天400噸提高到每天800噸，保證提高燃燒低熱值燃料和洗煤副產品。

技術革新  安全效益實現雙贏

最充分的利用洗副產品，對設備已開始老化的電廠來說，是個巨大的考驗。他們把目光瞄向了技術革新。

一是對影響機組帶負荷和熱效率的設備進行升級改造，先后實施了脈沖吹灰器改造成蒸汽吹灰器，避免低溫過熱器超溫、空預器增加暖風再循環管道減少空預器低溫腐蝕、循環水系統補充地下水提高真空等措施。

二是對影響分系統、單體設備進行治理，先后對汽機加裝油檔氣封避免大機潤滑油水份超標乳化、堆取料機扁平電纜改成劃線避免電纜放炮、工業水泵和高壓流化風機加聯鎖保護提高可靠性等措施。

三是合理安排機組檢修周期，提高預防性維護力度，按照“應修必修、修必修好”的原則進行檢修，保證機組連續運行兩個100天，達到五大發電集團企業運行最高標準，減少了機組頻繁啟停對成產成本的增加。

通過設備升級改造，經測算鍋爐效率提高了約1.2%，發電煤耗同比降低1.11g/kWh，生產廠用電率同比降低了0.03%，并且通過蒸汽吹灰器改造，每月可減少乙炔消耗費用11萬元。

四是改變運行方式，實現機組經濟運行。電廠汽機運行由“單閥”改成順序閥”運行方式，“單閥”運行節流損失較大、蒸汽焓降小、機組效率低，不利于經濟運行，而“順序閥”運行采用噴嘴來調解汽缸進汽量，恰好克服了節流損失這種狀況，增加了機組熱效率。采取“順序閥”方式運行后，通過對比，蒸汽流量每小時減少了約15噸。蒸汽溫度是制約機組經濟運行的另一個重要因素，提高蒸汽溫度，達到蒸汽理想焓降值、降低汽機汽耗率。并且保持高蒸汽溫度，可減少轉子和汽缸的熱應力變化，對延長汽機壽命和安全運行也起到了重要的防護作用。

通過采取“順序閥”和提高蒸汽溫度兩種優化運行方式，與去年同期相比發電標煤耗降低了6克/千瓦時。4月份電廠發電1.76億千瓦時，共節約標準煤1056噸，減少成本約86.6萬元。

（陽城煤電  馬召海 段東濤）