5月22日，集團公司黨委書記喬志猛在集團公司工會副主席徐文光等陪同下，到陽城煤礦視察指導工作，陽城煤礦礦長高立群、黨委書記劉永成、工會主席劉雷、副礦長王振清等領導陪同視察。

喬書記一行到礦后，便換工作服下井，奔赴該礦3301工作面。路上，喬書記向高礦長詳細了解陽城煤電抓生產組織、經營管理等情況，對陽城煤電在低迷的市場條件下4月份利潤突破4000萬、電廠實現扭虧為盈予以高度評價。在3301工作面，喬書記仔細查看工作面對接后現場條件、了解現場設備檢修、工作面頂板管理、支架管理、生產組織等情況，當看到在工作面大傾角條件下液壓支架調整得成條直線時，喬書記大加贊揚，認為這就是現場質量標準化顯著提升、苦練基本功的結果。在聽取高礦長關于礦實施的“251”操作型人才培養工程、6B達標考核、黨政工團“三違”幫教等工作匯報后，喬書記予以高度認可。升井后，喬書記還聽取了陽城煤礦離退黨支部工作匯報。

喬書記高度評價了陽城煤礦今年開展的各項工作，指出陽城煤礦整體工作思路清晰、措施得力，得到了職工擁護，各方面工作逐步規范提高，企業實現了安全、健康、持續發展。對下一步的工作，喬書記指出，一是強化班組建設，特別是A級班組建設，推動基層班組切實做到“無事故、無隱患、無違章、無不合格工程”，筑牢安全根基；二是隨著煤炭行業效益下滑，安全形勢更加嚴峻，抓安全應比過去更加重視，生產現場要抓好質量標準化，打好基本功，抓好生產的細節，將標準化貫穿于整個生產過程；三是加大對三違現象的管理力度，黨政工團齊抓共管抓違章，多管齊下杜絕三違，積極消除人、物、環境的不安全狀態，確保安全生產；四是做好員工的素質提升、技能提升工作，扎扎實實做好員工培訓工作；五是認真做好典型的挖掘、總結、宣傳、推廣工作，要充分發揮典型引領、示范作用。總結提煉好的做法、樹立典型個人，可以凝聚大家的力量，推進工作思路、工作目標的實現，通過季度、半年或一項工作的典型，來肯定大家的努力，肯定大家的思路，鞏固好的做法。

喬書記特別強調，培養典型是一項長期工作，是動態的過程，是建設一支素質能力過硬隊伍、規范行為、弘揚正氣、樹立風氣的過程。典型要具備業務過硬、成績突出、紀律性強、團結協作好、群眾擁護、沒有突出問題等六方面的條件。對員工鼓勵不僅重視物質激勵，更要重視精神鼓舞，大家要提高認識，明確共識，明確方向，礦、區隊、班組都要挖掘典型，要發揮好各類宣傳工具的作用，要全方位、多層次、每階段抓典型，多從生產現場挖掘，通過典型引領，塑造員工隊伍的戰斗力、凝聚力。

5月23日，早調度會上，高礦長及時傳達了喬書記視察指示精神，要求各單位認真貫徹落實，同時安排部署黨群部門研究制定典型選樹的實施意見，以充分發揮典型示范引領作用。

（陽城煤礦  何樹敏 王廣蓬）