運河煤礦召開2013年上半年工作總結大會

7月13日下午，運河煤礦在職工禮堂隆重召開2013年上半年工作總結大會，認真分析當前面臨的形勢，安排部署下半年的工作任務。會議要求全礦干部職工時刻保持清醒頭腦，深刻認清當前安全生產嚴峻形勢，在安全上力戒任何僥幸、麻痹和松懈。要牢固樹立危機意識、責任意識，深化落實“一想、二抓、四堅持”工作措施，處理好“三個關系”。進一步深入落實“1283工程”各項工作，全面推進“精益管理體系”建設、將“節支降耗、挖潛增效”與“流程再造、成本管控”工作推向深入，堅定不移地完成下半年各項目標任務。

會議由該礦黨委書記柴同義主持；工會主席王利平宣讀2013年6月份區隊安全第一責任者贈掛安全紅黃旗的決定并頒發紅黃旗；礦長馬金平在會上作了題為《振奮精神 再接再厲 為全面完成年度任務目標而努力奮斗》工作報告。

馬金平在講話中對上半年工作進行了簡要總結，并重點指出，下半年工作面臨的困難和壓力越來越多，全礦干部職工要時刻增強危機感和緊迫感，承壓奮進。以更大力度抓緊抓好安全工作，提高安全執行力，形成全礦上下從嚴抓安全，從細抓效益的強大合力。要認清礦井當前存在的優勢與短板，在全礦范圍內開展“積極應對危機、深入查找短板，促進礦井綜合運營水平全面提升”大討論活動，全員參與，直面問題，齊心合力維護好礦井的穩定發展。

    針對下半年工作，馬金平要求要著重做好“一想、二抓、四堅持”。“一想”，就是要深入思考如何保持企業長期健康、穩定、可持續發展。二抓：就是抓安全形勢持續穩定，抓經濟效益穩步提升。即狠抓安全基層基礎建設不動搖，確保實現安全年；狠抓成本管控不動搖，確保經濟運行質量穩中有升。“四個堅持”：即堅持接續穩定，強化工效提升與質量管理工作；堅持強化管理創新，不斷提高綜合運營質量；堅持強化管理人員隊伍建設，提升綜合管理能力；堅持圍繞中心  創建黨群工作和諧發展新局面。

馬金平強調，在嚴峻的市場形勢下，各單位要充分認清當前安全工作的緊迫性和重要性，要時刻把安全工作擺在“高于一起，重于一切，先于一切”的突出位置，抓好、抓細、抓牢。要處理好“三個關系”：一是要正確處理經濟效益與安全管理的關系；二是要正確處理企業經濟效益與職工切身利益的關系；三是要正確處理企業當前發展與可持續發展的關系。要全面推進“精益管理體系”建設，把精益化管理理念貫穿到生產、經營管理的各個環節，實行全員、全過程、全方位的成本控制和考核。要更加積極、主動把“節支降耗、挖潛增效”與“流程再造、成本管控”工作推向深入，確保完成集團公司下達的年度各項責任目標，實現安全年。　

柴同義就貫徹落實會議精神，從四個方面進行強調：迅速落實行動，認真學習貫徹會議精神；提升思想認識，切實增強危機意識、責任意識；認真總結經驗，努力提高工作質量、工作標準；改進工作方法，全面推進各項工作。

會上，綜采二區區長楊建華、綜掘工區區長李召剛、運轉工區黨支部書記陶文軍代表生產、輔助單位對做好下半年安全生產工作分別做表態發言。

  （運河煤礦  徐秀嬌）