虢洪增董事長在太平煤檢查指導工作時提出四點要求：

講形勢　抓安全　會算賬　敢改革

7月17日上午，虢洪增董事長在魯泰煤業副總經理關延忠等陪同下，到太平煤礦檢查指導工作。虢洪增一行深入該礦8307充填綜采工作面實地檢查指導工作，并與該礦班子成員座談，提出了“講形勢、抓安全、會算賬、敢改革”四點要求。太平煤礦礦長、黨委書記劉嶺等礦領導陪同下井、座談。

虢洪增指出，當前要做好四點工作。一是要講形勢。要向廣大干部職工講清當前嚴峻的生產經營形勢。當前，由于國家宏觀經濟發展放緩，煤炭需求減少；再加上煤炭產能過剩，受進口煤影響，煤炭市場供大于求的格局短期內不會改變。大家要有長期過緊日子、苦日子和長期艱苦努力的思想準備，不能有短期思想。二是要抓安全。越是在煤炭市場不好的時候，越要抓安全。抓安全的精力不能分散，安全管理的體系不能打破，安全管理的制度不能松動，安全管理的投入不能減少。三是要會算賬。要精打細算，要心中有數，也要讓干部職工心中有數。要采取倒逼成本的方法，把賬算透、算精，采取更大的力度，更強的措施，千方百計降低總成本。四是要敢改革。要在分配制度、人事制度、工資制度上積極進行探索。干部職工的收入要與企業的效益掛鉤。要下決心，積極穩妥地推進改革。

座談會上，太平煤礦礦長、黨委書記劉嶺向虢董事長一行簡要匯報了企業當前的概況，參會的班子成員分別匯報了分管工作開展情況。就太平煤礦存在的困難，虢洪增表示，集團公司會積極幫助解決，促進太平煤礦的持續發展。

（太平煤礦　王來文）