為更好的貫徹執行《全市煤炭企業“雙增雙節”活動實施方案》文件精神，運河煤礦結合礦井實際，在企業內部迅速掀起以倒逼成本、增收增效、節約節支為重點的“雙增雙節”活動的熱潮。

該礦通過宣傳發動、全面實施、督導檢查、總結提高四個階段，把“雙增雙節”活動推向深入。

要求各單位深入剖析企業成本構成和影響效益的關鍵因素，開展對標管理，著眼于增收節支，降本增效，向管理要效益，努力降低企業成本，增加利潤，真正做到管理精細化、成本最低化、效益最大化。并要求“雙增雙節”活動開展要做到“深、嚴、細、實”，嚴防搞形式、走過場，并完善考核機制，把“雙增雙節”活動納入全員業績考核和年度目標責任考核，激勵全員參與的積極性，確保“雙增雙節”活動取得實質性成效。   （運河煤礦  丁曉曉）