喬志猛陪同濟寧市廠務公開民主管理
領導小組到太平礦檢查指導工作
充分肯定集團公司和太平煤礦工作
劉華對濟寧能源發展集團和太平煤礦廠務公開民主管理工作給予充分肯定。他說,濟寧能源發展集團通過“五個到位”(認識到位、組織到位、責任到位、引領到位、監督到位),“三項制度”(職代會制度、廠務公開制度、公開監督制度),“四個載體”(宣傳媒介、信息公開長廊、微機網絡、電子查詢系統),實現了“時、真、全、多”的活動成效。太平煤礦把涉及職工切身利益的焦點、涉及安全生產的難點、涉及企業持續發展的熱點都及時全面公開,對上級有關指示精神落實很到位、很全面、很有效。
劉華強調了廠務公司民主管理工作的重要意義。他指出,廠務公司民主管理一是政治問題。十八大報告明確提到了廠務公開民主管理,黨和國家的法規政策對這項工作高度重視。做好廠務公開民主管理就是落實十八大精神,就是落實黨和國家的方針政策;二是發展問題。在當前煤炭市場下滑,效益不佳的情況下,如何應對嚴峻的形勢,這就必須發揮全體職工的作用,就要問計于民,就要依靠廠務公開民主管理;三是和諧問題。廠務公開民主管理可以融洽勞資關系、干群關系,可以化解矛盾,既是潤滑劑又是“減壓閥”和“緩沖器”。四是廉潔問題。廠務公開民主管理可以使權力在陽光下運行,使薪酬、用人公正公平。五是企業形象問題。優秀的企業無一不是公開民主的典范。
劉華還就如何開展好廠務公開民主管理工作提出了明確的要求和科學的指導意見。一是認識上要到位。二是領導要高度重視,形成共識和合力。三是要變被動應付為主動工作。四是作為國企要走在全市的前列。五是要做好結合文章。依法辦企要與廠務公開相結合,職工素質提高要與企業整體管理水平提高相結合,職工崗位目標要與企業戰略發展相結合,廠務公開要與企業文化建設相結合。
喬志猛對檢查組給予濟寧能源集團廠務公開民主管理工作高度重視、悉心關懷表示誠摯的謝意,對集團公司進一步做好礦務公開民主管理工作提出五項要求:一要善于總結,不斷提高;二要注重聽取職工意見和呼聲,使這項工作健康發展;三要注重學習借鑒同行業兄弟單位好經驗好做法;四要結合自身實際,實現不斷創新;五要進一步完善制度,健全機制。
魯泰煤業副總經理薛培華,濟寧能源集團工會辦公室主任蘇進步,太平煤礦黨委委員等陪同調研檢查。 (太平煤礦 王來文 王鈞強 侯寧)
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜,請填寫真實個人信息,以便于溝通聯絡。