為認真貫徹落實集團公司上半年總結會議精神，安居煤礦不斷加大生產現場安全管理力度，制定了嚴密的安全管理措施，現場狠抓落實，確保今年第三季度安全生產。

三季度安居煤礦將面臨工期緊、任務重、地質條件復雜、井下溫度高、濕度大、作業環境差、崗位機臺增加多、外委施工隊伍人員流動性大等諸多困難和不利因素。面對困難和壓力，安居煤礦不等不靠，主動出擊，立足現實強管理，狠抓落實保安全。并結合自身實際，三季度將大力開展以“戰高溫、做貢獻、強管理、保安全”為主題的“機電提運、頂板管理”專項整治季活動，通過打好“一個戰役”、開展“兩項活動”、抓住“三個環節”、把握“五個重點”的具體措施，以此來推進“六大目標”的順利實現，進而為實現全年安全生產的奮斗目標打下堅實的基礎。

為切實抓好第三季度的安全生產工作，主要采取以下具體措施：

一是以開展“專項整治月”活動為手段，把三季度安全生產的奮斗目標分解到具體月份抓落實。根據安居煤礦三季度生產現場實際情況，認真分析三季度每個階段的安全管理重點和特點， 7月份大力開展“頂板管理”專項整治月活動。8月份大力開展“機電提運”專項整治月活動。9月份大力開展“一通三防”、“安全質量標準化”專項整治月活動。

二是以開展隱患排查治理為切入點，把事故隱患消滅在萌芽狀態，確保實現三季度安全生產。三季度是安居煤礦礦井建設的關鍵性季度，生產現場礦建任務重、壓力大、環節多、施工工藝復雜、新增人員多、新增機臺崗位多等諸多困難。三季度將繼續加大隱患排查治理力度，以隱患排查治理作為切入點，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

三是以安全質量標準化建設工作為主線，真正做到以質量保安全、以安全促生產。三季度將認真總結集團公司二季度質量標準化檢查情況，認真對照新版煤礦安全質量標準化標準，全面做好三季度安全質量標準化建設工作。

四是以現場幾個重點工程為核心，加大安全管理力度，確保實現安全生產。

（安居煤礦  蘇本福）