為確保集團公司各項決策部署落到實處、產生實效，進一步提高各企業貫徹執行能力。近日，由集團公司工會副主席徐文光、紀委副書記張潔茹，政治部、人力資源部、工會辦、培訓中心等單位負責人組成的檢查組，到義橋煤礦檢查集團公司相關會議精神及制度規定貫徹執行情況。該礦黨委副書記李大路、工會主席王愛紅和有關部門負責人陪同檢查。

李大路針對礦當前在安全生產經營等方面的嚴峻形勢，就貫徹落實集團公司工作部署和會議精神做了工作匯報，李大路在匯報中指出7月下旬該礦全面認真學習了集團公司上半年工作總結會議精神，結合會議精神制定了下半年工作重點和措施。在安全工作方面，針對當前周邊煤礦事故不斷，安全形勢不容樂觀，及時召開安全工作會議，安排部署近期工作，礦長張新華從“轉作風、抓落實、除隱患”三個方面提出了具體的工作要求。在經營管理方面，為實現集團公司提出的下半年噸煤完全生產成本在上半年的基礎上再降低20元的工作目標，該礦開展了以挖潛增效、節支降耗和修舊利廢為主題的“雙增雙節”活動。為解決煤炭營銷品種單一，增加企業抗風險能力，制定了洗煤廠建設規劃。現在，基礎建設正在緊鑼密鼓的進行中。在人事制度改革方面，制定了《義橋煤礦薪酬分配（暫行）實施意見》，嚴格落實工效掛鉤。為鍛煉隊伍，拉近干群關系，積極開展“崗位練兵  技術比武”大賽和機關科室干部職工、女工協管員“夏日送清涼”活動。在形勢任務教育方面，針對當前煤炭需求嚴重下降，煤炭價格不斷下滑，該礦及時調整發展思路，超前制定了2013-2016年發展規劃，向全礦職工發放倡議書、組織職工觀看《直擊煤炭滯銷》專題節目，制定下發《關于開展形勢任務教育活動的實施意見》，引導干部職工認清當前的嚴峻形勢，增強危機意識和憂患意識，保證了該礦安全、高效、健康持續發展。

檢查組成員聽完匯報，查閱文件資料后一致認為該礦在貫徹落實集團公司各項決策部署上，做到了行動快、措施細、結合好、重點準、創新多、形式活、有成效，企業貫徹執行力有了很大提升。 

（義橋煤礦  張勝超 董龍華）