2013年8月5日，陽城煤礦1302工作面成功進行了安裝設備的聯機帶載試運轉，自7月26日安裝創條件，到所有設備安裝調試完好進行試生產，僅用時41天，該礦之前的安裝過的8個工作面工期均在50天以上，此次安裝用創出陽城煤礦采煤工作面安裝的新紀錄。

根據生產作業計劃，該礦主采工作面1304工作面將于8月底順利完成回采任務準備回撤，1302工作面能否在該工作面回撤創條件前完成安裝并組織生產就成為該礦能否成功實現采煤接續、順利完成年度生產任務的關鍵。該礦堅定了必勝的信念，通過超前謀劃、開拓思路、統籌安排、通力協作，克服了一個個困難，實現了一個個突破，縮短了工作面的安裝工期，并一次性成功實現了工作面設備的聯機試運轉。

一是超前謀劃。在1302工作面巷道貫通前，該礦便提前制定并出臺了工作面安裝組織措施，明確了各施工單位及職能部室的任務分配和職責要求，將工作面安裝分解成了十一個單項工程，并制定了科學合理的安裝計劃，將工作面安裝所需設備、配件、工具等全部整理列表逐一進行落實，通過協調充實了施工單位的人員力量，保證了計劃準確、供應及時、人員充足，通過超前科學謀劃，工作面單項工程安裝實現了多項突破，采煤機安裝僅用時3個小班，僅17天就完成了124臺液壓支架的安裝，這些均是自建礦以來工作面安裝的新紀錄。

二是開拓思路。過去，工作面設備一般都是安裝創條件工作結束后才正式進入，但這次礦改變了安裝思路，在工作面進行支架牽引輔助設備安裝的同時就進行前后部運輸機中部槽的敷設，僅此一項就縮短安裝工期一周。另外在設備運輸過程中，除支架本體由暗斜井下放外，其他設備均利用新開拓的猴車巷輔助運輸，既減輕了暗斜井的運輸負擔，又有效保證了設備的及時到位。

三是統籌安排。工作面安裝期間，在不影響人員操作安全的情況下，安裝工區將能平行操作的工作全部排定了有序的作業計劃，合理分配了人員力量，并將相互影響的環節全部羅列清楚，加強了各工序之間的相互協調和調度，保證了各個單項工程均能有條不紊的進行，大大提高了安裝效率。

四是通力協作，各施工單位樹立一盤棋思想，齊心協力，合力攻堅，發揚了團結協作、無私奉獻的大局意識，機修廠、運輸工區、開拓工區等單位均按照安裝工區的計劃和需要積極配合，各施工單位之間協調及時，溝通有效，確保了安裝期間各道工序的銜接，為工作面安裝搶抓工期、快速施工打下了堅實的基礎。

工作面安裝牽動著全礦干部職工的心，受到了礦黨政各級領導的高度重視，高立群礦長多次深入現場關注工程質量、察看工程進展，組織職能部室負責人及有豐富采煤、安裝工作經驗的中層干部現場跟班，靠前指揮，加強了現場的技術指導和工作協調，有力地保證了工作面安裝達到安全、快速、高標準的要求。

                                          （陽城煤電  秦永）