為進一步強化經營管理，持續提升企業管理水平和經濟運行質量，形成科學有效的管理方法和規范的經濟分析制度，9月10日，義橋煤礦召開9月份經濟運行分析例會，礦長張新華對做好下步生產經營工作提出“保安全、抓生產、促銷售、降成本、增效益”的工作要求。

會上，各單位匯報了8月份生產經營工作完成情況，分析了影響經營效益下降的主要因素，提出了針對性措施，預測了9月份的經營完成指標。礦副總經濟師匯報了8月份全礦經濟指標完成情況、預算執行預警情況及財務費用控制情況，并針對生產經營過程中影響資產狀況和經營效益提升等方面的問題提出了意見和建議。

張新華首先指出了8月份經濟運行中存在的問題，指出抓好經濟分析工作應著重把握三個環節：強化超預算支出的預警分析；重點分析利潤指標減利因素；重點分析成本費用增加因素。并強調指出，各部門要認清當前面臨的經濟形勢，增強工作壓力感和緊迫感，就做好下一步生產經營，提出五個方面的要求：一是加大安全管理力度，強化責任落實，確保安全生產；二是抓好各生產環節管理，促進生產正規循環，保證穩產高產；三是多措并舉抓銷售，確保產銷平衡，加快推進洗煤廠建設進度，提高產品抗風險能力；四是嚴控成本，進一步加大修舊利廢的力度，嚴控非生產成本支出，抓好材料考核控制及二級庫存管理，做到節獎超罰；五是堅定信心，實現下半年經營效益更大的提升。

會議由該礦總會計師主持，副董事長、總工程師、經營礦長，生產技術部、機電部、地測部、調度指揮中心、企業管理部、人力資源部、物資管理部、礦長辦公室等相關單位負責人參加會議。

                                      （義橋煤礦  劉奉偉 岳宗英）