集團公司審計部近期開展了企業主要負責人離職、任中經濟責任審計，著重于摸清企業的家底和經營的真實情況，找出經營管理上的薄弱環節，為企業排憂解難，促進企業的長足發展，實現了審計“一審二幫三促進”的職能。

一審，當好“經濟衛士”，嚴肅財經紀律，加強企業財務收支的真實性、合法性、效益性的審計監督，揭示問題，堵塞漏洞，規范經營，全面促進國有資產保值增值。

二幫，當好“企業醫生”，按照幫一把、獻一計的思想，變查錯糾弊、審計處理，向挖根源、找結癥、促發展轉移，幫助企業健全完善內部控制制度，建立企業內控管理體系，從源頭上加強企業風險控制，防患于未然，切實為企業健康持續發展做好“保健”。

三促進，當好“管理謀士”，正確處理監督與服務的關系，檢查與防范并重，監督與服務并舉，充分發揮審計在企業經濟運行中的“免疫系統”功能，增強企業自我控制、自我約束能力，有效促進企業經濟效益和社會效益的提高，保證企業健康有序發展。

（集團機關  張典強）