10月1日，秋風送爽，舉國同慶。濟礦集團總經理張廣宇、總工程師張學生、調度室主任鄭佰林、辦公室主任王廣文等一行不辭辛苦一大早來到霄云煤礦，為該礦干部職工送來節日的慰問和祝福。

在霄云煤礦副礦長（主持工作）蔣立憲的陪同下，張廣宇一行首先參觀了洗煤廠的運行情況，并提出了指導性意見。上午8時，在該礦采掘辦公樓5樓會議室，張廣宇參加了該礦的調度會議，礦領導班子全體成員及副科級以上干部60余人參加了會議。

會上，張廣宇強調：

一要加強協調，努力創造和諧環境。企業都是以盈利為目的，企業也講政治，但是企業的政治應是以企業盈利為主要目的，要講大局、講團結、講和諧、講經濟效益。創造和諧的環境必須克服幾種現象：一是本位主義。干部職工都要顧大局、識大體，不能以自我為中心，打自己的小算盤；二是實用主義。斷章取義，各取所需，對礦上安排的工作、上級的一些指示看著不合適的就軟磨硬拖，造成生產現場、經營管理出現滑坡；三是形式主義，搞形勢、走過場、做樣子，光說不練，只瞄準、不射擊，只掛帥，不出征；四是宗派主義，熱衷于吹吹拍拍、拉拉扯扯、稱兄道弟、拉幫結派，講關系不講黨性，講私情不講原則，把本來純潔的老鄉、同學、同事關系變得低級庸俗；五是言行不一，口是心非，對上級安排的指示和工作表面上執行，實際上不執行，要求別人一套自己做的另一套。這些現象必須堅決反對、堅決禁止。

二要同心同德，保持行動上的高度統一。抓改革、促發展是企業的中心任務，是企業的主旋律。心往一處想、勁往一處使，一切不利于企業改革發展的雜音和行為都要堅決清除，一切不利于改革發展的行為都要堅決制止。做到一聲令下，立即行動，一個方向、一個步調，堅決防止你打我不敲、有令不行、指東打西。要密切配合，相互支持，上下之間、橫向之間都要統一節拍、互創條件。決不允許相互拆臺，互相抵觸；要加強溝通，做好協調，在溝通的基礎上，主要領導同志要當好總指揮，用好指揮棒，分管的同志要搖旗吶喊，基層的同志要沖鋒陷陣，要有大局觀念、集體意識，站在全局和集體的位置上做好本職工作；要善于處理矛盾，搞好團結協作，如果視矛盾為大敵，談矛盾色變，不想解決矛盾，而是躲避矛盾，激化矛盾，甚至利用矛盾渾水摸魚，都是不應該的也是不允許的；要正確對待自己，正確對待他人，尺有所短、寸有所長，要經常思己過，厚人自薄，推功攬過，容得下別人的議論和過失，聽得進別人的建議和意見；要發揚協作精神，做到分工不分家，幫忙不添亂，積極參與獻計獻策，遇到困難和矛盾虛心請教、共同討論，充分發揮集體的智慧，凝聚大家的力量，在溝通中增進友誼，在協作中加深感情。

三要真抓實干，促進企業實現良性發展。同樣一件事，由不同的人來抓，效果不一樣，同樣一個問題，真抓假抓結果不一樣。真抓、關鍵要有高度的事業心和責任感，有認真負責的態度和敬業精神，真抓必須做到以下幾點：第一，真抓，必須有良好的精神狀態，只要有良好的精神狀態，處處想著集團的利益，處處保持一身正氣，對企業有利、對職工有利，哪怕困難再大，也要迎難而上，真抓實干，有所作為。相反，如果患得患失，顧慮重重、悲觀消極、貪圖安逸，只掛牌不唱戲，只當和尚不撞鐘，見困難就讓，遇矛盾就退，就不敢真抓實干，就不會有所作為；第二，真抓，就要鍥而不舍，一抓到底。凡是牽動和影響全面而又看準了的事情，就穩抓不放、限期整改。各分管領導、各科室的負責同志要將自己的工作做到心中有數，要懂得分步實施，系統進行，整體推進，要定措施、抓落實，堅持天天碰頭會，每周一個總結，月月落實幾項工作，按時間節點，一環扣一環，穩扎穩打，對落實不力和落實不嚴的事進行認真分析，找出客觀原因，追究不落實的人，要動真、敢碰硬，善于疏導，以此推動工作的開展；第三，真抓，必須要有吃苦耐勞的精神，要下決心掉上幾斤肉，脫上幾層皮，整上幾十個通宵，不發急、不牢騷，埋頭苦干，不干出成績，誓不罷休；第四，真抓，要講程序、求實效。真抓不能亂抓，抓而不實等于白抓，抓而不準等于亂抓，要抓重點，抓薄弱環節。要分系統抓，通、壓、提、排、供，人、財、物、供、銷，每一個單元都要認真去分析，要立制度、立規矩、講程序，不能胡子眉毛一把抓、蘿卜青菜一鍋煮，否則就會抓不好、煮不爛。要制定責任分工，一個階段的任務分工，層層分解，完不成的要有相應的處分；第五，真抓，要有認真的態度，工作細致，不能馬馬虎虎，敷衍了事，不在乎原則，否則，工作就會抓不好。

四要善于做思想政治工作，加強員工愛崗敬業教育。職工群眾是生產經營的主體，我們的工作要以滿足大多數職工利益為著眼。要開展一系列思想政治工作和教育培訓，強化愛崗敬業教育。要通過強有力的思想政治工作為手段，活血化瘀，疏導情緒。要提高工作的自覺性，激發員工的狀態，有了一流的狀態，二流的能力也能做出一流的成績，沒有狀態，一流的能力、二流的業績也難完成。

五要強化現場管理，爭取全年利潤最大化。霄云煤礦四季度安撤工作面緊張，安全生產的任務還是比較重，負責安全生產的同志要團結協作，緊盯現場，在保證安全的情況下，多出煤、出好煤，要抓好節支降耗和洗煤廠的管理，使其發揮最大效益。決不能為趕產量、趕效益，而忽視了安全，必須確保安全萬無一失，否則，利潤再好也是一紙空談。

隨后，張廣宇在蔣立憲等相關領導的陪同下，深入井下現場，相繼來到了1307和1302-1、1302-2工作面，詳細了解了各工作面的開拓布局、施工工藝、頂板管理、設備投用、人員配備等方面情況，并分別提出了指導性意見。

蔣立憲表示，張總經理節日期間來霄云煤礦檢查指導工作，并做了立意高遠、方向明確、切合實際的講話，體現了對全礦干部職工的關心和厚愛，全礦干部職工將認真學習貫徹張總經理講話精神，倍加努力、拼搏進取，齊心協力、團結一致，把霄云煤礦各項工作提高一個新臺階、提升一個新水平，不辜負集團公司的期望。

                                    （霄云煤礦  邊愷 張大壯）