認清形勢 明確方向 堅定信心 謀求發展

安居煤礦召開“礦井發展大討論活動”座談會

10月5日，安居煤礦組織全礦副科級以上管理干部召開座談會，學習傳達集團公司領導講話精神，分析礦井面臨的形勢任務，安排部署開展“礦井發展大討論”活動，動員全礦各級管理干部積極行動起來，為安居煤礦的建設發展和增產增效獻計獻策。

會議由安居煤礦黨總支書記、礦長殷然主持。會上，常務副礦長王召強傳達了《張廣宇總經理在9.30集團公司管理發展座談會上的講話》，黨總支副書記滿其升傳達了《張廣宇總經理在霄云煤礦調研時的講話》，殷然對開展好“礦井發展大討論活動”提出具體要求。他要求全礦管理干部要認真學習領會張總講話精神，思考企業自身存在的困難和危機，圍繞“企業當前和未來面臨的困難是什么？”、“企業要走什么樣的發展道路？”、“困難面前管理干部要怎么做？”三個問題開展大討論。要增強責任意識，主動查找工作中存在的問題。通過大討論活動，開展自我診斷，系統梳理企業管理中的短板和薄弱環節，把“病根”找出來，對癥下藥，強身健體，確保企業健康發展。

對如何做好下一步的工作，殷然強調：在當前形勢任務下，安居煤礦的主要工作就是，在保證安全生產的前提下，早出煤、多出煤、出好煤，盡快實現投產見效。要積極走出去，到條件、地質、規模等同的高產高效礦井去學習，借鑒生產經營中的先進經驗，取長補短，提高企業管理水平。要解放思想，開拓思路，堅定信心和決心，認識到企業硬件裝備的基礎，充分利用科學創新和技術進步，優化施工工藝，提高機械化裝備水平，通過生產工藝的改變，提高生產效能，實現穩產高效。

要堅持狠抓安全生產不動搖。管理干部要對職工生命健康負責任，對安全工作不嚴厲，就等于漠視職工生命安全，就不是一個稱職的好干部。事在人為，面對困難和不利因素影響，要充分發揮主觀能動性，積極出主意想辦法，狠抓節支降耗，降低生產成本。要鋪下身子，克服固步自封、因循守舊的思想，發揚干事創業的安居精神，發揚有條件要上，沒條件創造條件也要上的拼搏精神，克服一切不利因素影響，戰勝一切困難險阻，變不可能為可能，摸索深井復雜條件下安全高效生產的技術工藝，提高企業生產經營管理水平。

座談會上，與會人員就“三大問題”等展開探討。系統分析了安居煤礦投產后將面臨的困難和壓力，同時也分析了隊伍、環境、氛圍等有利因素。

座談會的召開，彰顯了安居煤礦干部職工困難面前團結一心，積極應對，共謀發展的信心和決心，必將有力促進礦井聯合試運轉工作，為下一步企業生產經營工作增添動力。

（安居煤礦  時培立）