張廣宇出席會議并作重要講話

郝敬堯就集團公司三季度安全生產情況進行總結，對四季度工作做安排

會議現場

會議現場

10月8日，濟礦集團第四季度安全生產工作會議在集團305會議室召開。張廣宇總經理出席會議并作重要講話。集團公司副總經理郝敬堯就集團公司三季度的安全生產情況進行了總結，對四季度的工作做了細致的安排。集團公司安全監察局局長劉志強主持會議并通報了集團公司第三季度安全質量標準化建設情況。霄云煤礦、安居煤礦和民生熱能3個單位匯報了今年1-3季度的安全工作總結和四季度的安全措施。集團公司總工程師張學生，生產、調度、機電等機關部室相關負責人及各企業分管安全、生產的負責人近50人參加會議。

會上，張廣宇總經理提出五點要求：

一、進一步提高對本質安全型礦井的認識。

第一要把握住人操作的可靠性，在任何情況下，職工都能夠按規程操作；第二要把握住物的可靠性，在任何情況下，所有的設備都是在完好的狀態下運行；第三要把握住系統的安全性，不能因為人的不安全性和物的不安全狀態造成系統的不安全，達到人機互補，人機制約；第四要做到制度規范、管理科學。

二、強化管理，在打造本質安全型企業上做文章、下功夫。

一要加強學習培訓，提高專職職能管理的控制力；二要優化現場環境，提高安全基礎保障力；三要強化隱患排查，增強隱患治理的穩固力；四要落實安全管理責任，增強細節管理的控制力；五要加大科技創新，增強科技興安的帶動力。

三、強化工藝流程改造，在提高生產效率上下功夫、做文章。

第一要優化設計，創造條件。從技術設計、設備選型來創造提高效率的條件；二要提高設備利用率。加強設備的維護保養和技術改造，提高設備的效率和利用率；三要提高機械化水平，能用設備的少用人工；四要提高作業技能。通過強制培訓，提高員工崗位操作的熟練程度，縮短工序作業循環時間；五要調整不合適的作業人員。要根據適崗適才的原則，根據工作的特點，對于不適合崗位操作的人員進行調整，避免因一個人不適合崗位，影響整體效率的提高。

四、強化安全生產管理人員管理，在提高安全生產管理人員的責任心上做文章。

安全為了生產，生產必須安全，兩者的關系并不矛盾。安全是基礎是保障，生產是根本，是目的。決不能把二者割裂開來，二者是一個整體。所以分管生產和安全的同志都要抓好安全生產的協調管理，要加強溝通，積極溝通，相互支持，同唱一臺戲，同唱一首歌。要強化領導干部帶班值班制度，嚴禁中午飲酒和帶班值班飲酒。要堅持帶班值班人員有選擇的參加工區班前會制度，各煤礦要根據帶班情況，制定到工區參加會議的安排表，并抓好落實，使之常態化，安監局要經常檢查落實情況。

五、要強化安全質量標準化檢查力度，加強對標管理。

各企業分管安全生產的同志必須高度重視安全質量標準化，質量只有標準化，安全才能創水平。在質量標準化檢查中，集團公司機關和各企業還存在重視不夠的問題。要提高安全質量標準化檢查的水平，就要加大檢查力度，加大檢查的頻率，對在檢查中重復出現的問題，認真分析原因，對一些常規的、低級的錯誤，要加大處罰力度，把安全工作做的更扎實，為安全生產打下堅實的基礎。

                                         （集團機關  周慶亮 王育）