濟礦集團總經理張廣宇出席會議并作重要講話

會議現場

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解剖麻雀  方能科學定位

健康發展  需要亮劍精神

安居煤礦召開1-3季度經濟活動分析會

    10月11日，安居煤礦1-3季度經濟活動分析會在該礦調度會議室召開。濟礦集團總經理張廣宇出席會議并作了重要講話，集團公司副總經理郝敬堯、總會計師王吉文、總工程師張學生、副總經理閔維、總經濟師李明富以及生產、調度、機電等機關部室相關負責人參加了會議。會議由安居煤礦礦長殷然主持。

    會上，安居煤礦總會計師張貴鵬詳細匯報了1-3季度的安全生產經營等情況。集團公司領導本著對安居煤礦建設和企業發展前景高度負責的態度，從各自專業角度對安居煤礦的現狀和發展前景提出了寶貴建議。

    張廣宇站在全局和時代的至高點上，對安居煤礦當前和今后發展的布局，提出了具有前瞻性、科學性、指導性、建設性的五個要求：

    一是提高對形勢的分析判斷水平，增強危機感、責任感和壓力緊迫感，時刻做好“趟大河，過高山，沖鋒陷陣”準備。切實落實好措施，增強信心和決心，決不能掉以輕心，推推拖拖，要采取一招應多變，一招求多效的非常手段和超常規措施，增強緊迫感，發揮應有的作用，結出豐碩的果實。

    二是要求全體員工創新思維方式，努力在開源節流上下功夫，發揚亮劍精神，在提升產能上求突破；要過緊日子，算細賬，在降本增效上求突破；早謀劃，打基礎，在提高煤質上求突破；大膽創新，在經營模式上求突破；大膽改革，在三項制度上求突破。

    三是要強化考核，要以提高效益為主，建立一套考核的制度并嚴格進行落實，從礦長到職工，從生產到后勤，全面考核，不留死角。完不成效益的，要加大處罰力度，讓人人認識到安居煤礦的形勢，切實提高全員增效意識。

    四是要加強相互溝通交流，發揮人多力量大的作用，多提供正能量，多出主意想辦法，將注意力集中在安全生產、經營管理、節支降耗、提高效益、開源節流上。學會溝通解決問題的工作方式，才能切實提高執行力，創造整體效益。

    五是要劃片劃段，安全不能出絲毫差錯。安全生產是下一步各項工作的重中之重，是創造效益的最基本前提，要按照集團公司安全工作會議上確定的方案，嚴格執行、狠抓落實。

    最后，殷然代表全體員工鄭重表示，要動員全礦上下團結一致、齊心協力、絕不辜負集團公司各級領導的重托。以提高經濟效益為中心，圓滿完成集團公司交給的各項任務目標！

                                  （安居煤礦  王少卿 宋夢龍）