眾志成城 齊抓共管 打好安全攻堅戰

運河煤礦召開“決戰四季度 確保實現安全年”動員大會

10月9日下午，運河煤礦在職工禮堂召開“決戰四季度確保實現安全年”動員大會，認真分析當前面臨的形勢，安排部署四季度工作任務。會議要求全礦干部職工要時刻保持清醒頭腦，按照“抓重點、抓難點、抓細節、抓動態，抓過程”的要求，把各項工作抓緊、抓實、抓好，確保安全年的順利實現。

會議由該礦黨委書記柴同義主持，工會主席王利平宣讀9月份區隊安全第一責任者贈掛安全紅黃旗的決定，該礦安全生產第一責任人馬金平礦長與生產區隊和生產科室第一責任者簽訂“決戰四季度安全目標責任狀”，并總結回顧了前三季度工作情況，部署了四季度工作重點和具體措施。動員全礦干部職工積極行動起來，打好四季度安全攻堅戰，確保實現安全年。

會議重點強調指出：四季度是確保“安全年”實現的關鍵季，意義重大，必須合成一條心，把各項工作抓緊、抓實、抓好。要一直保持高壓態勢，本著決戰的姿態，決戰的行動，決戰的實效投入到“攻堅戰役”工作中來，在生產過程中，把現場的每一個環節做精細、做扎實，時刻做到動態達標，經得起檢驗，全力向年度目標沖刺。

“安全是企業最大的效益、是職工最大的福利。在安全管理中要做到“四心”：一是抓管理要“精心”。切實把“安全第一”的理念融入到日常管理中，貫穿到各項管理的全過程；二是抓管理要“細心”，切忌心存僥幸。凡事都要細心想、細心問、細心抓、細心查、細心管，牢牢把握安全管理主動權，從管理源頭上防患于未然；三是抓管理要“靜心”，切忌心神不寧。只有心安神寧，才能排除外界和自身的各種紛擾，靜下來思考，沉下去管理，靠在前指揮，盯現場把關；四是抓管理要“狠心”。嚴字當頭，從嚴管理，敢當“黑臉包公”，確保完成集團公司下達的年度各項責任目標，順利實現安全年。

會上，生產、輔助單位代表對做好四季度安全生產工作作了表態發言。

（運河煤礦  徐秀嬌 ）