會議傳達學習了張廣宇總經理在霄云煤礦調度會及集團公司管理發展座談會上的講話精神,會議要求全礦領導干部要深入貫徹落實集團公司工作部署,扎實履行職責,為集團發展做出陽城煤電最大的貢獻。
會議研究部署了四季度的安全管理工作。會前,各職能科室負責人、礦副總工程師以上管理人員都對本次會議作了認真準備,對抓好四季度安全工作進行了深入思考和調研。會上,與會者結合分管工作,積極獻言獻策,找出了安全管理的薄弱環節,更明確了四季度安全管理的目標和重點。
高立群對開展好“決戰四季度”活動,夯實安全管理基礎,進行了安排部署。
一是強化安全生產形勢教育,通過積極開展各項活動,使廣大干部職工認清當前的形勢,把握礦安全狀況、人員和管理的現狀,營造安全氣氛,使決戰四季度活動深入人心,形成凝心聚力抓安全的濃厚氛圍。
二是強化安全生產責任落實,層層簽訂安全目標責任狀,一級對一級負責,層層抓安全,層層保安全,確保安全生產責任逐級分解、責任到人、不留死角。
三是強化安全質量標準化建設,下決心提升現場標準化水平,四季度的標準化工作,要在前三個季度的基礎上,采取更強制的措施來推進。
四是強化隱患排查治理,加大安全隱患排查頻率、力度和覆蓋面,深入開展隱患閉合管理,確保環境安全、操作可靠、行為規范。
五是強化職工教育培訓和三基建設,持續推進251人才培養、“6B”考核、干部上講臺、培訓到現場等活動,提升職工整體素質。
六是強化重點環節的管理,圍繞沖擊地壓防治、防治水、頂板管理、“一通三防”、機電提升運輸等方面,對重點工作、重點環節實施特護,采取有可靠措施、可靠的人員,來保證現場的安全。
據悉,陽城煤電還將組織召開單位負責人匯報會和“決戰四季度”全礦動員大會,進一步明確目標,強化責任,再鼓干勁,確保全年各項目標任務圓滿完成。
(陽城煤電 王廣蓬 趙洪亮)
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