濟礦集團總經理張廣宇出席會議并作重要講話

集團公司總會計師王吉文主持會議并傳達了《關于加強2013年度經濟目標考核的意見》

集團公司總經濟師李明富通報了濟礦集團2013年前三季度經濟運行情況

會議現場

會議現場

為貫徹落實張廣宇總經理在集團公司上半年工作總結會議上提出的“向七個方面要效益”的要求和9月30日集團公司管理發展座談會精神，總結分析前三季度經濟運行情況，謀劃第四季度及明年的工作，10月16日下午，濟礦集團三季度生產經營調度會議在集團公司301會議室召開。濟礦集團總經理張廣宇出席會議并作重要講話。會議由集團公司總會計師王吉文主持。

張廣宇肯定了集團公司一至三季度取得的6個方面的成績，同時也指出了存在的11個方面的問題和不足，對各企業四季度工作重點進行了安排部署，提出了下步工作7個方面的意見。

張廣宇指出，要深入思考以下問題：一是企業經營還有多少潛力可挖？二是改革還需要如何推進？三項制度改革和經營模式的改革還沒有真正推進。三是企業發展向哪里走？利潤增長點在哪里？企業如何生存與發展？

關于下步工作，張廣宇指出：

一是要防驕破滿，慎言成績，切實把安全工作當成重中之重的工作來抓。安全工作是一切工作的基礎，沒有安全作保障，一切無從談起。在安全管理上，要克服三種心態：一是僥幸，認為應該不會有問題，反而就會出問題。二是麻痹，認為以前一直沒問題，今后也不會有問題。三是漠視，認為不過是些問題，沒什么了不起。這三種心態，導致安全意識淡薄、安全警惕性降低、安全管理力度弱化，這往往就是隱患逼近的時候。

二是要多措并舉，精心籌劃，努力完成全年的利潤指標。1、加強生產現場管理，穩定提高產能。2、加強洗煤廠的管理。充分發揮洗煤廠的作用，發揮調節煤質的功能，要想法提高回收率。3、提高生產效率。要通過效率的提高，降低人工成本。加強勞動定額的管理，加強煤礦采掘工程管理，提高單產單進水平，提高噸煤工效。4、加大科技創新的力度。要實現科技信息化，推進新設備、新工藝的應用。要通過科技創新降低人工成本，達到減人降耗的目的。5、加大節能減排的力度。6、加大物資管控力度。清倉利庫，廢物利用，向物資管理要效益。

三是認真總結，積極謀劃，增強完成全年目標的緊迫感，為明年工作布好局、起好步。1、要加強對全面預算管理的總結和完善。要進一步加強對全面預算的學習，要讓預算管理落實到區隊、科室、班組、個人，真正實現企業經營管控全員參與，全過程、全方位控制。2、要認真地總結、研究工效掛鉤，使其發揮作用。要進一步加大工效掛鉤的力度，達到減人提效的目的。要使全員都對工效掛鉤提高認識，要擴大掛鉤的范圍、掛鉤的比例、掛鉤的項目等。3、抓好安全生產的總結，研究好明年的生產經營計劃。集團公司對各企業的生產布局進行了認真研究，各企業從現在開始，在抓好后兩個月工作的同時，要認真思考明年的工作。

四是解放思想，創新思維，加大改革的力度。三項制度改革、經營模式的改革，要達到認識上的一致，思想上的統一。要加大改革的廣度和深度，加快改革的步伐。改革是釋放更大的紅利，滿足大多數人的利益，更好地促進企業發展，使企業發展更長久。

五是加快戰略發展的研究。發展的問題，是我們生死攸關的問題，我們必須在盤活存量，使存量發揮最大效益的同時，積極尋找增量。

六是加強和改革思想政治工作，為集團公司的發展提供強有力的思想保證。企業黨組織要把發揮黨的政治優勢同運用市場機制結合起來，調動各方面的積極性，形成合力，確保集團公司改革和發展任務的順利完成。

七是加強領導班子建設，提高領導班子成員的競爭力。1、維護團結，實現共贏。一要以良好的修養促進團結。二要以民主作風增進團結。三要以科學的制度保證團結。要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議討論決定的原則，完善班子內部的工作分工以及議事、決策規則和程序。2、勇于擔當，盡職履責。一要自覺擔當。二要敢于擔當。三要善于擔當。要按照“三分戰略七分執行”、“一分布置九分落實”的理念，把目標任務變成一個個實實在在的工作項目，不做表面文章，不急功近利，努力創造出經得起檢驗的業績。3、加強學習，勇于實踐。要堅持不懈地學習，深入基層進行實踐磨煉。要把學習作為生活習慣，作為安身立命、履職盡責的內在要求，做終身學習型干部。4、提升修養，積極進步。一要埋頭苦干，不投機取巧。只有埋頭苦干，才能多出政績，才能增長才干，才能樹立威信。二要靠本事，不靠關系。只有練好內功，有真才實學，才能經得起時間的檢驗和人心的檢驗。5、廉潔自律，干凈干事。每一位領導干部都要銘記這樣一個公式：100—1=0。事業、家庭是100，廉潔是1，一旦出現不廉潔問題，事業、家庭等付出的努力都將是“0”。因此，在廉潔自律上：一要筑牢思想政治防線。強化人生觀、價值觀改造，講黨性、重品行、作表率。要始終保持清醒的頭腦、敬畏的心態，知道哪些該做、哪些不該做，什么必須堅持、什么必須反對，自覺抵制各種誘惑和腐蝕。二要正確對待自己的權力。要秉公用權，而不以私謀權。三要強化接受監督的意識。監督不僅是權力規范運作的“穩壓器”，也是干部政治生命的“安全閥”。自覺接受監督，對領導干部，特別是主要負責人顯得尤為迫切，更為重要。加強監督，既是對干部的監督，也是對干部的嚴格要求和關心愛護。自覺接受上級的監督，接受黨組織的監督，勇于接受班子成員的監督，正確對待群眾的意見和建議，真正廉潔從政、干凈干事。

王吉文傳達了《關于加強2013年度經濟目標考核的意見》，并對意見進行了解讀。

總經濟師李明富通報了濟礦集團2013年前三季度經濟運行情況。

運河煤礦、陽城煤電、花園煤礦、霄云煤礦、義橋煤礦、中太能源等企業分別匯報三季度生產經營完成情況和四季度生產經營計劃、保障措施以及需要集團公司幫助解決的問題、合理化建議。

集團公司經營班子成員，機關部門副職及以上負責人，各企業黨政主要負責人，分管生產、經營負責人，總會計師，生產、財務、銷售、物資、勞動人事科長共計120余人參加了會議。

                                                   （集團機關  高中華 王育）