10月18日早調度會后，運河煤礦迅速召開了各單位負責人會議，傳達學習濟礦集團總經理張廣宇在三季度生產經營調度會議上的講話精神，并就貫徹落實會議精神，順利實現四季度安全生產，進行細致安排部署。

該礦黨委書記柴同義指出，各單位各部門要把認真學習講話精神作為當前的重要政治任務，切實用講話精神統一思想、指導工作，努力開創運河煤礦各項工作新局面。

針對張總在講話中指出的問題和不足，以及對企業四季度工作重點的安排部署，強調提出的“三問”和七個方面重點，運河煤礦進行了細致傳達領會學習和深入思考。柴同義說，此次會議精神，對各企業下一步工作作出了全面引領部署，部署的各項工作任務，精準概括各企業面臨的實際現狀，富有哲理，引人發醒，給人啟迪，具有很強的指導性、針對性和可操作性。

就做好下步工作，柴書記要求，各單位要迅速行動，把精神傳達到每名干部職工，主動對標，深刻思考，學深、學透，堅定不移地抓好落實。

要突出抓好四季度安全生產工作，真正把安全作為四季度的頭等大事，咬住安全不放松，抓住管理不放手，推進生產不停步，穩步實現安全年。

要立足崗位，聯系實際，深刻思考張總經理在講話中提出的“三問”。一是企業經營還有多少潛力可挖？二是改革還需要如何推進？三是企業發展向哪里走？利潤增長點在哪里？企業如何生存與發展？

要切實解放思想，創新思維，積極推進三項制度改革、經營模式改革；要切實加強和改進思想政治工作，化解矛盾，疏導情緒，振奮精神，促進發展；要切實加強領導班子建設，以過硬作風來提振士氣，提升效能，推動企業科學發展健康發展，真正做到全員思想上重視、行動上落實、措施上完善、管理上嚴格，圓滿完成全年預算目標，順利實現安全年。

（運河煤礦  劉德文 徐秀嬌）