明確重點   科學部署

陽城煤電多措并舉深入落實集團公司會議精神

10月8日、16日，集團公司先后召開了安全生產工作會議和生產經營調度會，對集團公司四季度生產經營工作作了系列部署。作為集團的支柱企業，陽城煤電緊跟集團整體部署，勇于為集團分擔重任。進入四季度，陽城煤電緊緊圍繞“安全生產”和“經濟效益”兩大主題，采取了一系列科學舉措，全礦上下集中精力抓重點，盯緊目標抓落實，科學計劃抓推進，力爭圓滿完成全年各項目標任務。

及時傳達集團精神。集團安全工作、生產經營調度會后，在次日早調度會上，陽城煤電及時向各單位負責人傳達了集團公司會議精神，要求各單位及時掌握集團工作部署，明確工作的著力點。同時，充分利用班前會、學習日集中學習集團領導講話，礦廣播在每天三個時段強力宣傳，黨委還舉辦了安全事故警示教育展覽，在礦區營造了濃厚的輿論氛圍。

積極籌劃應對舉措。面對嚴峻的安全生產和經濟運行形勢，陽城煤電不等不靠，圍繞集團整體部署，結合陽城煤電工作實際，黨政一班人積極想辦法、拿主意。國慶假期期間，先后召開了經濟運行和安全管理專題礦長辦公會，深入思考、研究、討論應對舉措，找出了存在的薄弱環節，更明確了決戰四季度安全、經營管理的目標和有效措施。

科學部署工作重點。為使礦制定的措施有效落實，使干部職工的思想統一到集團及礦工作部署上來，陽城煤電又及時召開決戰四季度工作會議，在全礦范圍內再動員、再部署，進一步明確目標，強化責任，再鼓干勁。會議明確了“安全生產”和“經濟效益”兩個重點。對當前安全工作，要求慎言成績、警鐘常鳴、警示高懸、常抓不懈，要強化基層基礎管理工作，加大反三違力度，嚴責任，嚴檢查，嚴整改，嚴問責，一是強化安全生產形勢教育，二是強化安全生產責任落實，三是強化安全質量標準化建設，四是強化隱患排查治理，五是強化職工教育培訓和三基建設，六是強化重點環節的管理，確保實現安全年。經營管理上，進一步挖潛增效，將“雙增雙節”活動引向深入，重點推進生產正規循環作業、加大洗煤副產品摻燒力度、科學組織原煤入洗和銷售、有效控制材料費等短期舉措，特別在節支降耗上，要求各單位都積極行動起來，利用好小倉庫材料，加大修舊利廢力度，生產、機電部門嚴格加強控制考核。同時，認真落實好采煤精耕細作、機電精細化管理、成本歸口控制、工效掛鉤細化、定崗定員、電廠升級改造等系列長期工作。陽城煤電干部職工思想已達成一致，要在保證安全的前提下，努力創造利潤，確保圓滿完成年度各項任務目標。

（陽城煤電  王廣蓬）