12月14日，濟礦集團在305會議室召開2013年度助理級干部座談會。集團公司總經理張廣宇出席座談會并作重要講話。集團公司副總經理閔維、總經濟師李明富，集團公司辦公室、政治部、人力資源部、發展規劃部、非煤產業部部門負責人，以及各權屬企業推薦的22名助理級干部參加座談。

會上，張廣宇介紹了濟礦集團在最近3—5年打造三個園區、一個中心、一個基地的發展規劃。張廣宇指出，要實現這個目標，需要資金、技術、人才以及企業文化的支撐，其中人才支撐是關鍵。召開此次座談會的目的是把發展的鏈條和人才的鏈條鉸合，充分的發現人才、開發人才。

張廣宇對與會干部提出三點要求：

一是要強學習。在工作中，不僅要向書本學習，向先進人物學習，向先進單位學習，更重要是要向工作現場實踐學習。

二是要勤總結。一方面，要經常總結和回顧自己在一段時間的工作，做好了哪些工作，哪些工作還沒有做好；另一方面，要站在更高的層次上考慮問題，學會換位思考。

三是從以下六個方面加強自身修養。

（一）要耐得住性子。要學會忍耐，要接受任務不煩躁，做起工作不能浮躁，耐住性子要沉住氣。

（二）要頂得住壓力。壓力是最好的推動力，要學會接受壓力，把壓力變成動力。

（三）要經得起“折騰”。對一個人的成長而言，只有經得起“折騰”，才能真正的成才，要經常反思自己的不足，不要怨天尤人。

（四）要擔的起責任。要敢于擔當、敢于負責才能做好工作，才能奮發有為，有為才能有位。對工作要有沖勁，有熱情。

（五）要丟得起面子。要看淡面子，放下架子，不怕起點低，就怕境界低，要站在更高的層次考慮問題。

（六）要努力把工作做好。在工作中，既要有想法，還要有辦法，更要有做法。要想成功，就要堅持，不能淺嘗輒止，做任何事情，不能做表面文章，要一抓到底。

來自各企業的22名助理級干部分別作了發言，表達了對個人所在工作崗位的認識、看法，從安全生產、經營管理、制度建設、人才培養等方面對目前企業以及集團公司發展提出了自己的意見和建議。

（集團機關  王傳鈞 王育 秦勇）