1月16日上午，太平煤礦三屆五次職代會暨2013年度總結表彰大會在俱樂部大禮堂隆重召開。此次大會數會合一，是職工代表大會、工會會員代表大會、工作總結表彰動員大會的有機融合，是積極落實上級有關部門精簡會議、轉變作風、提高效率等決策部署的具體體現。會期一天。先進集體和個人以及職工代表、列席代表共計700余人分別按照會議議程參加了大會。

會上，礦長張玉標作了題為《保障安全促生產 提升管理上水平 預算管控增效益 為建設“安全、和諧、穩定新太平”而努力奮斗》的行政工作報告。報告全面總結了2013年取得的成績，客觀指出了存在的問題，精辟分析了當前的形勢，明確了2014年的指導思想、目標任務、工作思路和重點工作。報告指出，2014年的工作重點是堅持“一個中心”，圍繞“一條主線”，新上“一個項目”，推進“兩項改革”，促進“三個提升”，強化“四種意識”，知難而進，迎難而上，在逆境中發揮優勢，確保企業安全、和諧、穩定。“一個中心”，就是始終堅持安全生產這個中心，以“質量標準化和安全量化考核”為總抓手，全面提高現場安全質量標準化水平，建設本質安全型礦井，確保全年安全生產。“一條主線”，就是緊緊圍繞效益提升這條主線，在確保安全的前提下，科學合理的組織生產，努力提高原煤產量特別是3煤產量，同時通過強化考核、修舊利廢、科技創新、嚴控非生產性支出等一系列措施，下大力氣降低噸煤材料消耗，增加企業效益。“一個項目”，即新上一個洗煤廠。通過洗煤解決原煤含矸高、質量差的問題，提高煤炭附加值，尋找新的經濟增長點。“兩項改革”，即推進人事制度和薪酬制度改革。人事制度改革就是機關后勤科室人員向生產一、二線分流，依托魯泰煤業發展向外部進行人員分流和在部分崗位實行競聘上崗；薪酬制度改革就是進行崗位績效工資改革，重點向生產崗位、重要崗位傾斜，體現按勞分配，鼓勵機關后勤人員到生產一線工作。“三個提升”，就是提升領導班子的凝聚力、向心力，打造一個高度團結、協調有力、善于溝通、勤奮敬業、一心一意干事業的領導集體;提升中層干部的執行力、戰斗力，確保政令暢通，令行禁止，上下保持高度一致，善于打仗，打的贏仗;提升員工素質，通過正面引導、加強教育，建設品行高尚、技術精湛、行為規范、態度端正的員工隊伍。“強化四種意識”，就是強化創新意識、創新思路、創新措施，助推安全生產和管理水平提高；強化危機意識，樹立勤儉節約、繼續堅持過“緊日子”的思想，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦礦的優良作風；強化團隊意識，就是要牢固樹立大局觀念和奉獻精神，落實責任、敢于擔當，形成全礦上下一盤棋的濃厚氛圍；強化服務意識，就是強化技術職能部門對安全生產的技術指導、技術服務意識，以技術為先導，工作必須具有超前性和前瞻性，樹立機關后勤科室全心全意服務職工的思想，爭創文明窗口。

報告明確了2014年各項奮斗目標。安全目標：全年杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，爭創“零輕傷”；礦井達到煤礦安全與職業衛生評估A級標準、“雙基”建設達到省級先進單位標準和安全質量標準化建設一級礦井標準；設備完好率控制在95%以上。生產經營目標：生產銷售原煤62萬噸，實現銷售收入3.05億元，力爭實現盈虧平衡。管理目標：以精細化管理為主線，進一步健全完善各項管理制度，向管理要效益，向科技要效益，企業綜合管理水平全面提高，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的企業管理機制。

張玉標強調，為實現各項目標任務，要重點抓好以下六項工作：一是以本質安全為基礎，加快“兩型三化礦井”建設，提高安全保障水平。二是以科技進步為依托，優化生產組織，確保實現高效穩產可持續發展。三是以精細化管理為導向，完善經營管理機制，抓好控本增效。四是以“兩項改革”為抓手，調動全員積極性，增強企業內在活力。五是以提升干部素質為根本，增強干部隊伍戰斗力，促進工作上水平。六是以和諧礦區建設為目標，圍繞中心服務中心，做好黨群后勤工作。

黨委書記湯保民就會議精神的貫徹落實提出三點要求：一是要抓好學習，統一思想；二是要抓好宣傳，營造氛圍；三是要抓好落實，推動工作。

會上，黨委委員、紀委書記兼工會主席邵作勝宣讀了2013年度先進集體和先進個人表彰決定；五位單位代表分別作了表態發言；張玉標與相關副礦長簽訂了2013年度安全生產目標責任狀；礦職工代表宣讀了倡議書。

1月16日下午，職代會正式會議認真聽取了邵作勝代表三屆工會委員會所作的《服務發展大局 履行維護職責 團結動員廣大職工為企業攻堅克難為努力奮斗》的工會工作報告。《工會報告》實事求是、客觀全面地回顧了2013年的工會工作，明確了2014年工會工作的指導思想和主要工作，思路開闊清晰，目標明確具體，措施得力可行。

全體與會代表共分四個代表團，分別對張玉標所作的《行政工作報告》和邵作勝所作的《工會工作報告》進行分組審議。討論過程中，代表們以高度的政治責任感和使命感，以積極負責的態度，各抒己見，暢所欲言，對全礦安全、生產、節支增收、后勤保障等方面建言獻策，真正發揮了職工代表參政議政、民主管理企業的作用和職能。礦主要領導分別深入各代表團參加討論，并認真聽取代表們的發言。討論結束后，大會主席團認真聽取各代表團的匯報。整個討論充滿民主、和諧的氣氛。

按照大會議程，張玉標進行了提案解答。大會以舉手表決的方式通過了《行政工作報告》和《工會工作報告》。

下午17時，大會在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕。

                                               （太平煤礦  孟苗）