2014年2月11日，濟礦集團在305會議室召開物資管理信息化系統建設項目啟動大會，在集團層面和各煤礦企業建立實施統一的物資管理信息化系統。集團公司總經濟師李明富，浪潮集團山東區域總經理王宜強，出席會議并講話。雙方項目經理介紹了項目組織、項目計劃、近期工作部署、考核規定、實施方法、項目成功保障措施等情況。集團公司物資管理部經理李文河主持會議。

李明富介紹了物資管理信息化系統建設的背景及項目的啟動的意義，提出八點要求：一、實施方案要嚴謹、有操作性。設計要一步到位，分步實施，每一步的時間節點、工作細節要明確。二、實施方法、步驟要科學，采取逐步推進的方式，從試點單位到全面推廣。三、工作要明確責任主體，以物資口人員為主，所有參與單位及人員全力配合，積極推動、組織實施。四、采取協同作業和集中作業相結合的方式。五、領導小組要定期調度信息，及時解決遇到的問題。六、各方人員要把工作放在心上，抓在手上，深入一線，通過該項工作鍛煉隊伍，提升水平。七、項目時間要求在3-4個月時間全面完成，并確保在6月30日以前全面上線，打造樣板工程、精品工程。八、參會各企業分管領導要把此次會議精神向企業主要領導匯報清楚、到位，讓他們了解這項工作的重要性和集團領導的決心，確保系統在企業上線一氣呵成。

會議傳達了《關于成立物資管理信息化系統升級改造工作組的通知》，物資管理信息化改造升級項目正式啟動。集團公司、浪潮集團領導，集團機關物資管理部，各企業分管礦長及機電、物管、采購等部門負責人參會。

（集團機關  李艷春）