1月10日下午3時，安居煤礦召開中層干部專題宣講會議，向管理干部“單開小灶”，宣講集團公司會議精神。會議由黨總支副書記滿其升主講，礦在家的領導班子成員、副總工程師、以及副科級以上管理干部50余人參加學習。

滿其升首先介紹了集團公司2013年度總結表彰暨改革發展大會的召開情況、會議議程，分析了本次大會召開的形勢背景、重要意義。重點對濟礦字〔2014〕35號文件中，虢洪增董事長提出的“三個牢牢把握”、“兩個強化保障”的總體要求，以及張廣宇總經理提出的今后一段時期工作的總體思路、總體目標、方法路徑、2014年工作安排進行了細致的解讀。還對喬志猛書記的五點要求進行了強調。

解讀過程中，滿其升抽絲剝繭，突出重點，結合實際，量體裁衣，從落實執行的角度，對報告中的形勢任務進行了全面宣貫，對集團公司制定的思路目標進行了傳達，對報告中提到的問題進行了分析、對照，對下一步工作改進方向進行了明確。要求全體管理人員，對總經理常思考的“我們的經營管理還有多少潛力可挖？我們的改革該如何向前推進？我們的發展向哪里走？”三個問題裝在心中，常思考，常反思，常斟酌，帶著思考做好本職工作。

“不照本宣科，不泛泛而讀，真正讓大家吃透會議精神，熟知目標任務，掌握工作方法，能讓大家更好的抓落實”，聽完了報告解讀，該礦運轉工區區長劉大領向記者說起了他的感受。

“目標任務熟悉了，工作措施明確了，回去后，我將按照集團公司要求，向身邊的職工認真講解會議精神，讓他們理解、認同、支持集團公司的決策，動員每一名職工更加積極的投身到集團公司發展機遇中來。”機修廠廠長姚方慶也跟記者說了說他的想法。

與此同時，安居煤礦科室工區會議室里、職工餐廳電視上、班車車載TV中、礦區電子屏屏幕上，各具特色、更有針對性的各種“小灶”也在火熱進行中。單開小灶，專開處方，各具特色的針對性宣講，確保了集團公司會議精神學習入腦入心，貫徹順暢全面，落實不打折扣。

（安居煤礦  時培立  高雅  圖 宋夢龍）