近期，陽城煤電綜采二區把節支降耗工作貫穿于日常管理中，收到了實際效果。今年前2個月，與去年同期相比，產量增加了近1萬噸，材料費用下降了近三成。

在思想引導上，該工區利用班前班后會、周一學習、內部培訓等時間對職工持續進行節支降耗引導。在會議室、井下工作現場書寫標語，在視覺上加深職工對節支降耗工作的理解和認識，營造節支降耗從我做起的濃郁氛圍。

在生產流程上，該工區梳理工序，提高開機率，減少設備空載運轉。實施煤矸分運，提高發熱量。加大放煤力度，盡可能拉高人均每班產煤噸數。

在細小環節上，兩順槽開機期間關閉照明燈。對井下閑置和回收的各種廢舊配件進行了分類整理，實施了風鎬在井下維修，支架操作手柄回收再利用，聯網絲回收捆綁柱鞋鏈子等具體舉措。電站和轉載機設有專門的廢物回收箱，對工作面頂板完好處及時撤網，一塊網子260元，一刀就能節省兩千多塊錢。對工作面過斷層割矸處采取放炮松動，以往不放炮時一刀需更換20把截齒，現如今只需3把左右，一把截齒約380元，僅這一項一刀煤就能節省六千多塊錢。

在考核上，工區制定生產班組回收任務，進機頭或機尾割出的錨桿盤和帽必須擰下成套碼放，回收修復后轉至開拓工區。對檢修班組換下的液壓膠管，煤機截齒數目必須新舊相等，由驗收員當班考核，執行好的加分獎勵，落實不到位的雙倍扣除當天分數。

（陽城煤電    曲柱 郭克家）