領導班子刀刃向己查問題、機關部室反躬自省糾錯誤、車間班組立足自身提意見……第二批黨的群眾路線教育實踐活動啟動以來，金威煤電以從我做起為引領率先作示范，以問題歸零為底線深入找問題，以見底見效為標準扎實抓糾改，確保活動高起點開局、高標準開展、高質量推進。

　　把自己擺進去，把問題找出來。金威煤電結合開展的“轉作風，下基層”、“主要領導接待日”等活動，深入各分子公司車間班組，面對面與職工交流聽取意見，廣泛征求意見建議。收集化工分公司安全生產建議225條，勞動工資福利2000條，管理制度239條，生產經營51條，公司發展6條，教育培訓14條，其他115條；熱電公司安全管理16條，勞動工資福利1094條，管理制度321條，生產經營33條，培訓1條，其他48條；選煤分公司各類共47條；水泥公司各類共94條。在此基礎上，總結歸納6大類亟待解決的突出問題，要求在活動中邊教育邊查找、邊整改邊落實，下大力加以解決。

開通網絡公眾信息平臺，及時發布新聞信息，傳達活動精神，明確步驟方法，暢通溝通渠道，以微信公眾號、掃描二維碼等新形式與職工交流。

查擺問題是前奏，解決問題是根本。金威煤電黨委按照帶頭分工負責、機關科室歸口承辦、個人分別公開承諾的原則，對能夠解決的問題，列出清單、明確責任、規定時限，努力做到邊查邊改、立行立改、立竿見影；對涉及政策法規的敏感問題，通過向上爭取、政策宣講，分類別、分步驟、分批次解決；對領導干部“四風”方面的問題，列出具體表現，積極研究解決問題的有效措施，確保教育實踐活動持續深入，不斷取得職工滿意的實際成效。

（金威煤電 劉振）