中午12時35分，安居煤礦領導班子成員沒有像以前一樣走進自助餐廳，而是來到二樓職工餐廳和職工一塊排隊刷卡就餐。這是安居煤礦領導班子深入踐行群眾路線教育實踐活動，聚焦“四風”促整改，帶頭查問題、轉作風的其中一項舉措。

安居煤礦領導班子將開展群眾路線教育實踐活動，與開展“雙增雙節三提升”活動促進企業降本增效相結合，與依靠群眾力量提質增效應對煤炭市場危機相結合。帶頭學習，帶頭查擺、帶頭整改，以實際行動轉變作風，為降本增效做出示范。

為應對當前嚴峻的煤炭市場形勢，安居煤礦嚴格落實招待費、差旅費、會議費、辦公費相關規定，領導班子帶頭取消了因帶班下井而設立的自助餐，礦領導與職工坐在一張桌子上，與職工面對面零距離。礦領導出發學習，一律選擇乘坐快客或火車，不再派車接送。減少公務車數量，一般性事務不再派車，采用租車方式減少人工、材料消耗、維修等費用。

從2月份起，安居煤礦領導班子主動帶頭降薪50%，所有管理人員工資下浮，助理級減薪40%，正科級減薪30%，副科級減薪20%，副區級減薪10%，基層員工的工資不變，收入不降。發揚艱苦奮斗的創業精神，嚴控非生產性支出，公寓樓盥洗熱水停供，辦公樓、公寓樓電熱水器、房間照明燈關停2/3，電梯交替運行。嚴控外委工程支出，將礦井驗收中的水土保持、廠區綠化項目，由外委施工改為黨員干部義務勞動建設，真正做到能省則省，能壓則壓，不該花的錢一分不花。

安居煤礦通過采取上述措施，發揮榜樣作用，帶動基層單位和廣大黨員干部積極參與到教育實踐活動中來，讓職工群眾切實感受到教育實踐活動帶來的實效。