陽城煤電在副井口建立材料配件超市，把井下常用生產物資搬到副井口，是改變區隊材料配件管理模式、推行物資精細化管理的一大創新。

根據物資的特性和各區隊領用的頻率，通過工區申報計劃，經各職能部門層層把關，該礦從三萬多物資條目中篩選出600余種井下生產低值常用物資，納入井口超市范圍。井口超市由礦物資管理科統一管理，全天候服務，按工區定額發放，各班職工只需持本工區領料單到井口隨時領料，在材料費有效控制的范圍內更好地保障了現場生產需要。

井口超市在2014年元月投入試運營，經過三個月的試運營，該礦又根據實際情況進一步優化調整了井口超市物資范圍，并簡化完善了領用程序，使物資真正有效服務于生產一線。同時，井口超市又避免了工區二級庫的物資占壓，解放了工區專有材料員，有效降低庫存及資金占壓。可以說，井口超市既方便了職工，又降低了企業成本，真是一舉多得的好舉措。

                                        （陽城煤電  劉延慶 田素勤）