近日，義橋煤礦召開4月份礦長安全辦公會，認真研究4月份采掘面過斷層期間安全生產工作，各生產職能部室、區隊負責人及副總工程師以上領導參加會議，礦長張新華主持。

會上各生產區隊結合4月份生產實際，分析了現場存在的安全隱患及制約安全生產的主要因素；各職能部室及分管領導分別從不同專業角度就如何抓好過斷層期間的安全生產提出了針對性的意見，最后形成了完善的工作措施。會議指出，4月份，井下采掘生產現場地質條件，安全生產及管理的壓力相對增大，各級管理人員要提高認識，做到思想上不放松、不麻痹，工作標準上不降低，安全管理上不滑坡，特別要認真吸取今年以來省內煤礦發生幾起安全事故教訓，牢固樹立隱患無處不在、事故無處不出的思想，進一步強化現場安全管理，嚴格落實各級人員的安全管理責任，從生產技術、設備管理、人員操作上加大管理力度，從嚴落實規程和措施，保持安全管理的高壓態勢，做到警鐘長鳴。

張新華對本月的安全工作重點進行了責任分工，提出五點工作要求：一是安檢部認真梳理一季度安全工作，特別是針對4月份的安全管理重點，督導各生產單位嚴格抓好安全制度的落實；二是嚴格落實各級人員的安全責任，重抓現場管理。采煤方面要做到“三個嚴格落實”：嚴格落實工作面放炮安全管理規定，防止瞎炮、落炮現象，確保放炮安全；嚴格落實工作面架前、架后作業的安全措施，抓好工作面上網管理，保證頂板支護安全；嚴格落實煤機運行時的安全管理規定，煤機運行時，各項管理措施必須落實到位，掘進方面嚴抓放炮安全管理和頂板支護工作。三是加強勞動紀律考核，保持良好的生產秩序。安監、企管要加強對井上下干部職工勞動紀律的檢查和考核，發現違章違紀現象必須嚴肅處理；四是加強地質預測預報，為現場生產提供良好的服務；五是加強規程措施的編制和落實。各生產單位要認真編寫作業規程和技術措施，并且要保證把規程和措施不折不扣的在現場落實好、執行好，打牢安全生產的基礎。

（義橋煤礦  劉奉偉）