4月29日，濟寧濟礦鯤鵬礦山工程有限公司成立一周年專題會議召開。濟礦集團總經理張廣宇、集團公司副總經理魏忠勛、集團非煤管理部負責人、落陵礦山支護材料廠黨政主要負責人、鯤鵬公司主要領導及各部室、各項目部負責人參加了會議。

會上，張廣宇重申了成立鯤鵬公司的目的意義：一是解決落陵的后顧之憂；二是解決集團公司外委隊伍人員過多和個別不良現象；三是促進勞動制度的改革。張廣宇指出了鯤鵬公司一年來企業發展和項目部建設上存在的“隊伍發展過快，人員過雜，流動性大，素質不高、企業管理跟不上、公司凝聚力差、溝通協調存在一定問題和用人、分配各項機制不靈活”等五點問題。他分析了“集團公司對鯤鵬公司的發展大力支持、各項目部管理人員都是富有多年經驗的和鯤鵬公司有良好發展前景”等諸多優勢。

對鯤鵬公司今后的發展，張廣宇要求，一是要搭建隊伍、樹立平臺、強化素質、培訓人才，最大限度地凝聚人心；二是要穩定隊伍，通過制定企業發展的遠景規劃和目標，用具體措施和辦法留住人；三是要樹立品牌、提高工程質量和服務質量。要研究提高效率的方法，要研究掘進技術，要加強內部核算，各項目部都有學會算賬；四是要創造良好的生產和生活環境，激發職工的工作積極性；五是要嚴格安全管理，確保安全萬無一失。要凝聚人心，齊心協力，發揮職工的主動性和能動性。

魏忠勛從安全和質量意識、激勵措施、健全制度、明確自我定位、提高大局意識和嚴格自我約束等六個方面對鯤鵬公司提出了具體要求。

各項目部負責人匯報了成立以來的各項工作情況和存在的問題。

                                              （落陵礦山支護  孫興華）