通過對工作環境現場了解,喬志猛對金威煤電干部職工隊伍建設、企業管理、文化氛圍等給予充分肯定,對金威煤電文化建設、班組建設及安全管理等方面的工作給予指導,對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出具體要求。
喬志猛指出,金威煤電企業文化氛圍濃厚,安全管理扎實細心,開展了以班組建設抓安全生產等工作,在基層班組中,提出了以安全學習和安全預防兩個方面完成全年安全目標,使企業目標考核直接和班組職責掛鉤,充分體現了企業領導班子和職工隊伍工作水平。在下一步的工作中,要培養樹立好的典型,注重對班組長的培養,發揮班組長的引領帶頭作用,抓點帶面,抓本質安全,讓每一位職工明白職責任務,不斷總結工作經驗,努力實現全年生產任務和安全目標。
喬志猛強調,思想是行動的先導,抓工作就要先從思想抓起,要繼續發揮金威文化優勢,讓職工參與企業文化建設。要提高思想素質和道德修養,發揮每一位職工的作用,讓職工成為發明創造者,實行工效掛鉤,避免就工作談工作,避免使工作變的枯燥,要重視緩解職工工作壓力,從企業文化中真正關心職工,不斷提高文化建設水平,使文化深入人心,讓職工樂于接受,激發工作動力。
喬志猛對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出具體要求,他說,活動的開展,要結合具體的事找差距,首先要做好意見的征求聽取,采取多種形式讓職工發表看法意見,黨員干部要集中精力聽取意見,聽“真意見”。二是領導干部要相互談心,談心要談透,從企業發展、自身要求等方面,談問題,談不足,要明確征求意見不是目的,要對意見建議積極整改,整改要到位,要貫穿全過程,要主動整改。三是明確教育實踐活動重點是制度建設中的廢、改、立工作,要通過活動制定和建立制度并堅持執行,不能忽視。四是活動開展過程中要不斷總結,不斷提升,要總結出活動成果,長期開展下去,讓群眾參與企業管理,領導干部要依靠群眾監督。
喬志猛還聽取了企業生產運行、安全環保和成本控制及效益等情況的匯報。
(金威煤電 劉振)
受理本司相關的咨詢、意見、建議、投訴等事宜,請填寫真實個人信息,以便于溝通聯絡。