日前，從濟寧能源發展集團群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室獲悉，截止到4月30日，集團公司各企業領導干部“小餐廳”已經全部取消，各企業助理及以上領導一律在食堂與職工一起排隊刷卡用餐。這是集團公司繼“午餐禁酒”、“光盤行動”、超標超配公車集中治理后的又一項重要成果，受到廣大干部職工的廣泛關注和好評。

    由于煤炭企業行業特點，各企業遠離市區，為方便礦長助理（廠長助理）以上領導值、帶班就餐需要，各企業在建礦（建企）伊始就設立了領導自助餐，取消這一近10年的慣性體制，在生活上與職工保持一致，這是集團公司各企業應對當前嚴峻的經濟形勢、扎實落實黨的群眾路線教育實踐活動系列舉措之一，各企業領導干部以身作則，帶頭發揚艱苦奮斗作風，以帶動干部職工進一步做好增收節支、挖潛增效工作。

    同時，與職工在一起吃飯，更方便了企業主要領導與職工群眾的溝通交流，增加了企業領導干部了解基層生活、職工群眾向礦領導及時反映問題的雙向聯系渠道，可以說搭建了領導走進群眾、貼近群眾、深入基層的良好平臺，這是集團公司深入落實群眾路線的最好詮釋，必將有效增強干部職工的凝聚力、向心力。

    集團公司各企業領導干部自覺轉變作風，與職工群眾一起到大食堂打卡吃飯，而且吃一個鍋里的飯菜，這就是“接地氣”，就是貼近群眾。職工群眾最看重的是實際行動，最有感受的是實際變化。集團公司機關也是這樣，在帶頭取消“小餐廳”的同時，集團公司領導班子辦公主動實施“大調小”，搬進了小房間；集團機關根據各部門人員編制普遍不多的實際，實行多部門人員合署辦公，不僅節省了辦公空間，而且增進了各部門之間的交流，通過以上調整，有5層整樓及部分房間可以對外出租，現已有4家公司入駐集團公司辦公大樓，每年可收取租賃費94萬余元。

    實際上，從群眾路線教育活動一開始，集團公司就突出問題導向，堅持以問題整改開局亮相，以問題整改注入動力，以問題整改交出答卷，堅持標準，嚴格把關，保證活動不走過場。特別是針對職工群眾反映領導班子存在的突出問題，不回避、不掩飾、不等不靠，立說立行抓整改，解決問題求實效。下一步，集團公司將繼續堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，聚焦作風建設，進一步加大工作力度，落實工作措施，確保群眾路線教育實踐活動取得實效。

（集團機關  王傳鈞）