向創新要效率  向科技要效益

花園煤礦實施109項雙增雙節責任包保項目

近日，花園煤礦以濟礦花發〔2014〕70號行文下發了《關于繼續開展“雙增雙節”科技創新活動的通知》。通知對2014年度109項“雙增雙節”科技創新項目進行了確立，實施責任包保。

該項活動花園煤礦是從去年實施的，活動有力地支撐了礦井安全、生產、經營工作，為2013年度整體經營目標的實現提供了強大動力，取得了開創性成果和經驗。鑒于此，為更好地應對日益嚴酷的市場，今年，花園煤礦對該項活動進行魅力“包裝”，提到更加突出的位置，作為由精細化管理向精益化管理升級過度要效益的重頭戲來推動實施。

今年的活動有五個突出特點：一是更加注重生產效率。緊緊聚焦現場問題，直接把現場問題作為課題立項，致力于解決實際問題，保障現場安全生產經營秩序順暢高效。二是更加注重經濟效益。投入大于產出的不搞，見名不見利的不搞，見效周期跨年度的不搞，必須當年釋放創改紅利，對當年經濟建設有貢獻。重點深化源頭節約，向開拓、生產、機電等系統優化創改要效益。三是更加注重減工增效。在人員已經精減的情況下，千方百計向減工要效益，在總人數不變的情況下，統籌安排用工，統籌組織生產，計劃一個星期完成的活五天完成，五個人一周完成的活三個人一周完成，努力通過優化生產系統，簡化生產環節，加快裝備升級和工藝改進，推進現場人、機、環、管四要素和諧統一，達到降低勞動強度、提高功效的目的。今年，特別把井下、現場干零工雜活的勞動組織創新列入立項范圍。四是更加注重倒逼挖潛。三個方向，持續優化炮采工藝，噸煤成本再降100元；繼續做大以機修廠為依托的節約項目；材料消耗定額倒逼再創新低，大力開展“零投入”安撤面活動。五是更加注重程序規范。對“雙增雙節”科技創新項目的申報、實施、驗收、評定進行了規范，建立了驗收考核等一系列標準，實現制度化。

目前，已經確立的109個項目正在分頭實施，隨著生產的延伸和科研的深入，還將有新的課題申報立項，加入技術實踐行列，形成巨大生產力，推動年度經營再創輝煌。

                                             （花園煤礦  李貴生）