為規范施工現場管理，進一步明晰洗煤廠工程建設各方職責，確保安全質量，加快工程進度，確保洗煤廠按時試運轉，6月12日，安居煤礦召開洗煤廠聯合試運轉推進會。集團公司副總經理郝敬堯出席會議并提出要求。

會上，安居煤礦匯報了洗煤廠建設進度情況，及制約土建工程、安裝工程進度的問題。施工單位、監理單位分別匯報了強化施工組織的各項措施。

郝敬堯認真聽取匯報，對工程建設、現場管理存在的問題和不足進行詳細點評。并對下一步工作提出具體要求。一是要把洗煤廠工程的質量安全擺在首要位置。全面加強現場質量安全管理，科學處理好質量安全與工程進度的關系，在保證質量安全的前提下，千方百計加快工程進度；二是把人員培訓落實到位。根據洗煤廠崗位要求，人員要編制到具體崗位，進行有重點、有針對性的培訓，保證培訓有效果、出實效；三是要提前準備好竣工驗收資料，爭取一次完成礦井及洗煤廠工程竣工驗收，減少人力、物力投入，提高效率；四是加強溝通協調，確保工程按計劃推進。

安居煤礦礦長殷然表示，洗煤廠建設是安居煤礦的一號工程，關系著企業的建設發展。下一步將強化施工質量、施工安全管理，建立分工負責的安全質量保障機制，強化協同，加快進度，確保洗煤廠如期聯合試運轉。

（安居煤礦  徐姍姍）