截至6月21日，安居煤礦機關后勤人員義務勞動支援生產已經滿一個月時間。據不完全統計，一個月的時間里，他們累計義務出工340人次，直接為企業增收120萬元。

為積極應對煤炭價格下滑、持續低迷的煤炭市場，打贏度危求進的絕地反擊戰，今年以來，安居煤礦廣泛開展“雙增雙節三提升”活動,牢固樹立向管理要效益、向質量要效益、向成本要效益的理念，積極組織行政后勤支援生產，開展手撿矸石創效益等一系列降本增效活動，想方設法降成本，千方百計提煤質，努力實現經濟效益最大化。

該礦根據手選崗位實際，發動130名行政后勤機關科室人員及輔助區隊大班人員，編排成10個小組，在保證本科室工作正常運轉的情況下，分早中夜三個班次進行手選矸石，實現24小時循環作業，杜絕矸石、雜物進入煤流，影響煤質。義務勞動以來，與前期對比，平均每天多回收塊煤200噸，售價提高了200元，提質增效成果顯著。

為確保手選矸石工作落實到位，該礦先后出臺《關于開展機關后勤支援生產的通知》、《關于規范義務勞動紀律的通知》，實現行政后勤支援生產常態化、制度化。通過規范義務勞動人員班前會學習、簽到管理、加強班中動態監督管理，強化班后量化考核等多項舉措，確保義務勞動不流于形式，不走過場，真正解決基層崗位人員少等制約生產的突出問題，在降低人工成本、提高煤質增效益上取得實實在在的成效。

自活動開展以來，安居煤礦機關后勤科室人員及輔助工區的大班人員響應號召，充分發揚不怕臟不怕累的精神，積極投身于地面最累、最臟的崗位，與基層職工并肩勞動，面對面、手把手交流。有效地帶動職工們立足崗位做貢獻的熱情，增強了廣大干部職工與企業同舟共濟、休戚與共的信念,展現出企業危難時刻，全礦干部職工愛崗敬業、甘于奉獻的精神風貌，為身處“寒冬”的安居煤礦注入一針興奮劑。

目前，安居煤礦 “雙增雙擊三提升”活動正開展的如火如荼，全體干部職工眾志成城、砥礪奮進，共同探尋、商討、實踐深挖內潛、降本增效、提質增效的改革發展良策，堅決打贏減虧扭虧增盈的翻身仗，確保又好又快地完成全年各項生產經營任務。

（安居煤礦  徐姍姍)