6月份，運河煤礦洗煤廠再傳捷報，入洗原煤82300噸，首次突破8萬噸，創造了建廠以來的最高水平。

洗煤廠本著“沒有最好，只有更好”的管理理念，面對嚴峻的煤炭市場，抓大不放小，從管理薄弱處入手，深挖潛，抓煤質，向管理要效益；大膽推行崗位無人值守制度，定崗定員，減員增效。6月份入洗的82300噸原煤就是在減掉16人的情況下完成的，在為兄弟礦井輸入了人員的同時，每年還能為企業節省人工成本近90萬元。該廠減員增效初步試點取得明顯成效，走在了全礦人事制度改革的前列。

近期天氣逐漸炎熱，洗煤廠把設備檢修保養當作現場管理的重點，保證檢修時間，狠抓檢修質量，全月杜絕了設備影響，實現了安全生產。1-6月份洗煤廠共入洗原煤45.3萬噸，比去年同期多入洗19.2萬噸，產出精煤18萬噸，回收率為40%，保證了產品質量，實現了產銷平衡。

現如今，運河煤礦洗煤廠全體干部員工正齊心協力，大膽創新，不等不靠，在各自的崗位上再接再厲。通過優化《洗煤廠崗位管理制度》，完善《劃分制度》、《無人值守巡查制度》、《崗位職責》等工作標準，明確各環節管理責任，加強安全管理，使管理更加規范、精細，為企業創造更大的經濟效益。

（運河煤礦  汪柱利）