近日，魯泰煤業公司“雙改雙升”活動調度會議在公司五樓會議室舉行。會議主要對照“雙改雙升”活動總體要求和任務目標，調度18個專業組工作進展情況，分析查找問題差距，安排部署下步工作，動員各專業組以更大的力度、更有力的舉措，全力全速抓好落實，確保圓滿完成全年各項任務目標。

公司總經理李合軍主持會議并作講話。公司領導班子成員薛培華、關延忠和各專業組成員參見會議。

李合軍指出，今年以來，在嚴峻形勢和發展壓力面前，公司“雙改雙升”活動各專業組，認真落實公司決策部署，全力以赴抓落實、求突破，克難攻堅、奮發作為，各項工作在原有基礎上取得新的進展，一些重點工作取得實質性突破，經濟運行逐月逐季向好，達到了預期目標。

李合軍要求，目前，已進入三季度，已到了沖刺全年目標的關鍵時期。各專業組務必進一步細化工作措施，再加力度，再增干勁，再提速度，確保全年目標如期實現。一要全力推進。各專業組要進一步振奮精神、強化時間觀念、增強緊迫意識，強化各項推進措施，確保各項工作按時間節點如期推進。要進一步細化職責分工、明確工作目標、嚴格節點進度，突出抓好責任落實，確保各專業組工作分解到崗、落實到人、進度到位，全力推進各項重點工作。二要全心投入。各級干部要把全部心思和精力放在干事上，并全心投入、積極主動、雷厲風行，按照公司的部署，立說立行，說辦就辦，該干的工作要主動干，腳踏實地、精益求精，做到一項工作一項工作推進，一個問題一個問題地解決，確保處處不留缺口、事事力求實效。李合軍借用“我不問，你不說，這就是距離；我問了，你不說，這就是隔閡；我問了，你說了，這就是信任；你不說，我不問，這就是默契；我不問，你說了，這就是依賴。”這段話，充分說明了全心投入所需要的工作態度。三要全面完成。要堅持全年工作總基調不動搖，貫徹“雙改雙升”的總要求不能變，完成全年目標任務的決心不含糊，嚴格考核兌現獎懲不打折，都要對照“雙改雙升”活動確定的目標任務，認真開展一次“回頭看”，時間上對對表、任務上算算賬，全力以赴把下半年的各項工作做好，千方百計把欠賬補上、進度跟上，確保全年目標任務圓滿完成。

會上，雙改雙升”活動各專業組匯報了重點工作進展情況、存在問題及下半年工作打算。

（集團機關  張敬民）