7月9日，集團公司總會計師王吉文、總經濟師李明富到義橋煤礦組織召開了該礦2014年上半年生產經營運行分析會議，濟礦集團財務部、機電技術部、人力資源部、銷售部、生產技術部、物資部、地測部、企業管理部等相關部門主要負責人參加，李明富主持，義橋煤礦副總工程師以上領導及生產經營口相關部室人員參加會議。

會上，該礦總會計師郭萍匯報了上半年主要經濟指標完成情況、影響指標完成的各項增減因素，分析了下半年經營管理面臨的嚴峻形勢、預測了下半年的各項經營指標及下一步工作所采取的主要措施；集團各部門分別就對口的工作進行了強調和要求。

隨后，王吉文、李明富做了總結講話，提出四個方面的工作要求：一要充分認識義橋煤礦下半年經營管理面臨的嚴峻形勢，進一步提振精神，發揮主觀能動作用，增強工作的壓力感、緊迫感和責任感；二是結合實際，迅速召開領導班子專題分析會，認真從生產現場、煤質管理、洗煤效益、成本控制、三項制度改革等五個方面，查找短板和不足，要多從主觀原因分析，少從客觀方面找理由；三是要進一步學會借腦、借勢、借力，積極走去開展標管理，激發內在活力，形成工作合力；四是通過本次經濟活動分析，進一步從開源和節流上加大管理力度，團結協作，主動作為，攻堅克難，采取超常規的措施，打出一套經營管理和效益增長的組合拳，不斷尋求經營效益增長的突破口，努力實現下半年經營效益有一個大的提升。

該礦副董事長孫厚殷代表礦領導班子，就如何做好下半年的工作進行了表態發言，表示要迅速召開領導班子專題會議，研究制訂下半年效益增長的主要措施，不辜負集團公司領導的期望。

                                  （義橋煤礦  劉奉偉 岳宗英）