10月11日，集團公司總經濟師李明富帶領財務部、審計部、人力資源部等部門到陽城煤電組織召開了1-3季度經濟活動分析會。礦長高立群相關部室負責人參加了此次會議。

會議首先采取分專業現場對接檢查的方式進行。隨后副總會計師仉曉光匯報了陽城煤電1-3季度主要經濟指標完成情況、影響指標完成的增減利因素、預測了4季度的各項經營指標及下一步計劃采取的主要措施。副礦長王彥巨總結匯報了陽城煤電1-3季度在成本管控等方面采取的措施，取得的成績，同時指明了四季度工作重點，即繼續加強對洗煤廠的管理，努力提高精煤洗出率，實現煤電經濟效益最大化。

集團公司各部門就現場檢查情況進行了反饋，針對各專業現場檢查情況對下一步的工作做了安排部署。

李明富做了總結講話，首先對陽城煤電1-3季度成本管控等各項工作取得的成績給予了充分的肯定，同時提出了四個方面的工作要求：一是要從集團層面認識到當前面臨的嚴峻市場行情，增強危機意識。二是全力加快推進陽城煤礦壓煤村莊搬遷工作，爭取提前完成，為生產接續提供有力保證。三是在當前社會用電負荷較低的情況下陽城電廠要爭取多發電。四是陽城煤電的產量、發電量、銷售、質量、精煤洗出率等各項指標應爭取達到最佳。

                                                     (陽城煤電  李美榮)