4月28日-30日，魯泰煤業公司在各企業召開一季度經濟運行分析會，為應對煤價斷崖式下跌，本次經濟運行分析會的重點是分析各企業下一步減虧增盈措施，確保完成全年各項任務目標。

會議先由公司財務部經理通報公司一季度主要經濟指標完成情況，后由企業匯報本單位一季度經濟運行情況，最后公司和企業與會人員對企業在材料消耗、生產技術、機電管理、工程管理等方面降本增效措施進行座談，積極探討并鎖定內部挖潛的著力點。

會議要求，一要在企業廣泛開展形勢教育，讓職工深入了解企業目前的生存環境，同舟共濟渡難關，樹立從過“緊日子”到過“苦日子“的意識，形成從投資到投智的發展理念，切實發揮個人、班組、車間、區隊各階層的智力智慧，倒逼成本，大力挖潛，提升效益；二是企業下一步降本增效的措施要細化量化，明確責任部門、責任人、監督考核部門，確保抓好落實；三是企業在內部挖潛過程中，公司相關部室要予以大力支持。

公司副總工程師、副總經濟師、副總會計師、生產技術部、安全監察局、調度指揮中心、財務部、人力資源部、企管部、經營部、審計部部門負責人參加了會議，各企業負責人和相關科室負責人參加了會議。