5月4日，魯泰煤業公司機關中層管理人員全員下崗、全員競聘上崗后的第一個例會。魯泰煤業公司總經理李合軍在會上指出，要進一步加強機關干部隊伍建設，提升公司管理水平和管控能力，為公司度危求進、逆勢發展提供堅強組織保證。

李合軍指出，公司機關中層管理人員競聘上崗后，公司的領導力量、中層管理人員的領導力量的得到了加強。通過競聘，部分同志由企業競聘到機關工作，部分同志得到了提拔重用。崗位的變動、職務的升遷，并不意味著能力素質的自然提高，而恰恰對大家的管理水平、管控能力提出了新的更高要求。為進一步提升機關干部隊伍的素質能力，李合軍提出四點要求。

一要加強學習。重點學習公司管理制度；重點向身邊的同事學習，學習他們的工作方法，處事態度，進一步增強溝通能力；重點加強黨的路線方針政策學習，不斷提升自己的政治素養和理論水平，真正做到小事不滲漏、大事不糊涂。

二要加強溝通交流。機關各級管理人員都要注重加強溝通交流，增進了解，把同事當成朋友、把朋友變成知己，營造更加和諧的工作氛圍。

三要講規矩、守紀律。要嚴格遵守黨紀國法和公司各項規定，要服從大局，不談是非；管住自己的腿，不該去的地方不要去；管住自己的手，不該拿的不要拿，要為自己的前途負責。

四要實實在在做人、扎扎實實做事。以優良的品德、扎實的工作作風樹立自身良好形象，做好表率。要牢固樹立一盤棋思想，把企業當成自己的船，同心同德、同舟共濟，心往一處想、勁往一處使，共同為企業迎接困難挑戰、加快實施轉型升級作出自己應有的貢獻。