5月22日一早，集團公司副總經理閔維在煤質運銷部經理徐義平的陪現下到義橋煤礦了解生產、銷售情況，與礦長張新華及煤質運銷分部人員進行了座談交流，并對6月份該礦的銷售工作提出了指導性意見。

首先，張新華對該礦近期6303工作面單面生產及初采初放的情況進行了匯報，并重點提出了在煤炭市場行情持續惡化的形勢下，義橋煤礦在三量（產量、質量、銷量）管理工作中的新思路、新亮點；煤質運銷分部重點匯報了近期義橋分部的銷售工作及6月份銷售計劃。

閔維肯定了義橋煤礦1-5月份在經營管理中所取得的成績，并強調新工作面的初采初放是關鍵節點，更是一個難點，要在保證安全的情況下做到“多出煤、出好煤”，全力抓好“三量管理”工作，為集團開源做出應有貢獻。

在談到近期煤炭市場時，閔總分析：在“新常態”下，要充分認識到煤炭市場弱勢運行的長期性，但仍要保持信心，國家不斷出臺的刺激經濟的政策，“一路一帶”工作計劃的逐步開展，都將對煤炭需求及價格形成積極影響，加之近期神華、中煤及伊泰大型煤企相繼對低卡煤價格進行了小幅上調，也向我們傳遞了一些利好信號，煤炭價格的“觸底”指日可待，我們要堅定信心，打好煤炭銷售的攻堅戰，為集團創造更大效益。

閔維就義橋煤礦下步銷售工作提出了4點指導性建議：一是要保住當前我礦的精煤高于周邊煤礦15-20元/噸的好價格，繼續加強客戶溝通，增加代存、避免庫存，努力為集團多掙每一分錢；二是做好煤炭質量的監督管理工作，確保以質量贏得客戶、以質量保價格、以質量爭市場；三是要保持再難也“不賒銷”的良好局面，堅持做到市場如何變化也要實現煤款“把把清”的工作目標，保證集團資金流的正常運轉；四是要將6月份的銷售計劃落到實處，只有抓住客戶、超前簽訂“合同”，才能提前抓住市場、贏得市場。