義橋煤礦轉崗職工故事：平凡崗位彰顯個人風采

---記義橋煤礦原物資管理科副科長蔚承忠

2015年是集團公司“三項制度”改革的決戰之年，也是企業深化改革創新、爬坡過坎的關鍵之年。今年以來，面對煤炭市場和改革發展嚴峻形勢，在集團公司的堅強領導下，義橋煤礦深化三項制度改革，得到全礦干部職工正確對待，職工們服從大局，積極配合，4月中旬，相繼完成了機關后勤科室組織機構優化和定崗定員工作，面對這次組織結構調整和人員轉崗分流，有人不解，有人頹喪，但有更多的人主動奮起，勇敢地在新的崗位上展現自己的風采，實現人生的價值。

該礦原物資管理科副科長、轉崗后到后勤服務中心保衛工作的蔚承忠，就是鮮明的代表。他立足本職、甘于奉獻、無怨無悔的先進個人形象，他的風采受到了全礦干部職工的交口稱贊。

蔚承忠同志2005年到義橋煤礦工作，先后在供應部、物質管理部等部門工作，在各個崗位均做出了突出成績。三項制度改革前，他是物質管理部的副科長，面對當前嚴峻的煤炭市場形勢，他深刻認識到：“企業要生存就必須改革，個人要發展就必須轉變觀念”。在這個關鍵時期，蔚承忠同志深知企業經營的困難，他更明白企業改革的重要和迫切，作為一名管理者的他自覺踐行了“只要企業需要，個人一切服從組織”的理念。在三項制度改革前，他自己就主動為礦上分憂，向礦上提出辭去副科長職務，申請去后勤服務中心保衛工作。去了保衛后，有很多人都不理解，“有人認為他是在作秀，也有人認為他較為憨傻”，但他卻在自己的崗位上積極的、默默的工作著。在一次值班時，保衛科的同事小李問他：“蔚哥，你放棄了副部長的競聘機會，來保衛科上班巡崗，心里怎么想的？”當時他卻笑了笑說：“在什么崗位都一樣工作，最主要的是怎樣更能實現自身價值。”他不但這樣說而且也是這樣做的，由于保衛監控室門窗、地板、電腦設備清洗不及時，落滿灰塵、出現斑銹、污漬等都需要徹底耐心清理，蔚承忠同志看到這一切后，他主動自己動手擦洗，先用草酸浸泡再用鋼絲球去擦，把手磨出血，蹭掉了皮；他還主動為科每日打掃衛生提水，但從沒怨言，用自己的實際行動確保門口環境衛生好，室內保持窗明地凈。

蔚承忠同志不僅人勤快，工作也非常認真敬業。為確保企業財產安全，防止案件發生，他在較短的時間內熟悉了礦區重點要害部位，熟悉了各單位、各部門所在的位置，熟悉了員工宿舍樓的分布，熟悉了公共消防設備、設施、器材的分布情況和使用方法等。在工作中作為老黨員、老同志處處模范帶頭，不走過場，對重點區域堅持一日三巡、夜間常巡，服從領導，聽從指揮，嚴格遵守各項規章制度，不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗，不私自調班，杜絕巡邏自由散漫，出工不出力現象。

保好駕，護好航，防止企業物資流失，是保衛科基本工作的最好體現。實現這一目標，最根本的是筑牢心理防線，任威逼利誘而不為所動，堅守職責，堅守操行。工作之余，他積極組織同事學習保衛科內部管理規定，讓全體員工明確哪些行為符合企業要求，對他人、對自己、對企業、對家庭有利;哪些行為不符合企業要求，對他人、對自己、對企業、對家庭有百害無一益。在他的影響感召下，員工的精神面貌煥然一新，組織紀律性明顯加強，團體意識、執行力明顯提高。

一個企業，如果每個員工都樹立“我與企業共存亡”的思想意識，把企業的困難當成自己的困難，把個人價值融入到企業發展需要上來，這樣的企業才有希望，才有生機，才有活力。