集團公司和霄云煤礦對口部門分別對接,查看現場、查看資料,詢問交流。隨后,集團公司參會各部門對霄云煤礦生產經營檢查情況進行了總結匯報,指出了發現的問題和不足,提出了16條合理化意見和建議。
最后,王吉文、李明富分別對該礦下一步工作提出了指導性意見:一是重新深入學習領會張廣宇總經理在霄云煤礦講話精神,抓主要矛盾,抓矛盾的主要方面,把好脈定好基調,仔細研究措施,尋找突破瓶頸的方法;二是要認清集團公司大形勢,領會集團公司的意圖,要深挖細刨根本上的問題,想辦法制定措施解決深層次的問題,做好開源和節流兩篇文章,消化上半年的虧損;三是霄云煤礦要把開拓布局、煤質管理和洗煤廠運行當作下步工作的重點和主攻目標;四是增強信心,提振士氣,把壓力變為動力,一級帶動一級,一級對一級負責,在條件變好的情況下,大干快上,迅速改觀上半年的局面。
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