一個時期以來，花園煤礦安全管理在寬與嚴的辯證施治中，一些新思想破土萌芽，一些新辦法貫徹落地，一些新的規矩悄悄確立起來，逐漸成形花園煤礦外平內穩的特色安全管理。

規矩1：班前會不準念文件

“念文件比喝安眠藥困得都快”，“班前會職工不聽，聽不進去，有的聽了，也記本子上了，可是到現場就忘了”，針對這些安全教育效果差的情況，定立規矩：班前會不準念文件。要認真解讀、深入研讀文件，把功課做到前頭，講什么要做好充分準備，不能應付，不能無所用心，得有東西，要言之有物，話里帶鉤，能吸引職工眼球，震動職工耳膜，聽進去就忘不掉。

規矩2：不犯犯過的錯誤

不犯別人犯過的錯誤，不犯自己犯過的錯誤。區隊要落實安全教育的主體責任，多用心，突出案例教育，經常把礦上通報的安全事故和身邊工作中的一些零星小失誤，作為案例在區隊推廣進行警示教育，所有職工要覆蓋一遍。但是要把事故分析清楚、原因講解透徹，把嚴重性、危害性、后怕結果講到位，要么不講，要么就講清講透。區隊管理干部要通過這個過程從理論上不斷提高自己，進而不斷提高安全教育的成效。

規矩3：管好區隊首先要管好人

今年二季度，礦上生產條件較差、系統復雜不穩定、現場不順暢，加上職工收入降低，一度出現不出勤職工增多的情況。為此，礦上嚴要求立規：管好區隊首先要管好人。管好人隊伍才有戰斗力，一切工作都在里頭。管好人，區隊長首先還要管好自己，心中沒有活，管理不主動，干好活是不可能的，很多問題都是因為第一管理者出了問題。帶兵的不過硬，帶出來絕對沒好兵。區隊干部就是這樣，自身的修養和水平上去了，才能帶出一支讓人放心、攻無不克、戰無不勝的隊伍。否則，工作小心眼，遇事不商量，不爽快不敞亮，下邊的伙計們就跟著“陰天”，人人事事打小算盤，沒有一點團隊精神。人最珍貴的素質就是“陽光”，區隊干部做人做事要敞亮陽光，有陽光才能天地和諧，萬物生長，生機勃勃。這一條以規矩確立下來的直接結果就是，區隊帶出了和諧，帶出了隊伍穩定，帶出了超越“黃金十年”的戰斗力。

規矩4：罰要罰出積極的一面

針對安全管理寬與嚴的糾結，礦上定出標尺：安全處罰要罰出積極的一面，要罰出干勁。一是要正確認識嚴與人性化的辯證關系，人性化既體現到“教育為主，處罰為輔”的理念落實上，更體現到對保障生命安全的剛性制度的尊重和堅守上，體現到為遏制扭轉不平穩安全形勢的“提級管理”上。“嚴是愛，松是害，出了事故害三代”，嚴反“三違”任何時候都不能動搖。二是處罰要公正，要罰在明處。罰款是學問，是藝術，最忌諱偷偷摸摸，當事人不知道來龍去脈“黑名單”就上墻了，這叫不陽光，會帶來很大的副作用。一定要罰在明處，不僅罰了款還要挨批評，要讓違章者知疼知錯，罰得服氣；不服氣要說出不服氣的道理，這樣，罰款才能起到正面作用，消除負面影響，才能“處罰一個人，教育一大片”。

規矩5：選擇煤礦就選擇了“黑”

針對先期“三項制度”改革帶來的干部職工對新崗位的不適應以及表現出來不在狀態的情況，礦上立下規矩，及時開導：選擇了煤礦就選擇了黑，就選擇了攉煤、戴膠殼帽，就選擇了吃苦，就選擇了披星戴月兩頭不見陽光，這是干煤礦的規矩。作為區隊不管礦上安排什么任務，都能干好這是本分，也是煤礦人的一貫作風和本色。要成為黑暗中的光，就請別抱怨！沉默，像煤炭一樣沉默是煤礦人的高貴品格。許多老煤礦人就帶著這樣的品格，一生活得轟轟烈烈，不在職務高低，都能照亮一片人的生活。選擇了，就拿出你全部的愛，不要三心二意，不要移情別戀，從愛上黑、愛上那一片醉心閃亮的黑的海洋開始，沉默終將迸發、擁抱噴薄而出的一輪驕陽，這就是黑的燦爛生活。

規矩6：在井下干住的都是好男兒

這看似不是規矩的規矩，在花園煤礦成了對礦工的終極評價標準，也成了花園煤礦好男兒的終極追求，成了花園煤礦好礦工、好男兒自覺自愿奉行不悖的規矩。在井下干得住，年復一年靠體力完成常人難以勝任的高強度的勞動，說明身體倍棒，夠好男兒的標準；在井下干得住，日復一日在悶熱、潮濕、噪音等艱苦惡劣的環境下摸爬滾打而手里活不變樣，說明耐力定力心理承受能力倍棒，夠好男兒的標準；在井下干得住，建立家庭，奉養父母，日子一天天因你的付出勞動而受人尊重羨慕，說明你是家里的頂梁柱，夠好男兒的標準，這樣的職工放哪兒都是好樣的，都能發光發熱，干出一片天地。

這是花園煤礦的哲學，花園煤礦的文化，形象平實尚簡，內在安穩崇效，一切圍繞實際從人出發。

花園煤礦   李貴生