近日，濟礦集團總經理張廣宇先后到運河煤礦、義橋煤礦檢查指導工作，集團公司綜合辦、企管部、鯤鵬公司負責人陪同檢查。

10月29日，在運河煤礦，張廣宇先后來到7305工作面回撤現場、7采區西翼軌道巷、7310皮順綜掘機迎頭等地，與現場作業職工親切交談，詳細了解當前工作進度情況。當了解到該礦綜掘機提效明顯時，予以充分肯定，要求認真梳理總結掘進效率提升的好經驗好做法，積極推廣應用。

在運河煤礦調研后，張廣宇強調指出：一是要進一步加強對安撤面工作的安全監督力度，嚴格相關安全技術措施的落實。要組織精干力量，做好現場值帶班包保工作，及時發現解決現場的各類問題，確保安全：二是要繼續加強職工技能培訓工作，在安全操作技能的基礎上達到熟知熟會熟用；三是各級管理人員，特別是企業領導班子，要繼續多深入基層，“知民意、惠民生”，與職工交流溝通，讓職工看到企業發展希望和個人發展的愿景，堅定與企業共同發展的信念；四是要繼續加強職工的思想政治教育工作，樹立正確的輿論導向。繼續加強對安全薄弱人、不放心人的排查、幫教力度，形成長效機制，確保職工隊伍的穩定和健康安全；五是要進一步提高執行力，優化人員組織，把“今日事，今日畢”當作干事創業、嚴以修身的目標；六是要繼續優化施工工藝，提高機械化程度，降低職工勞動強度，加大設備提效力度；七是要做好2016年生產計劃的編訂工作，主要領導與分管領導要高度重視，要召集部門負責人及以上管理人員進行認真研究討論，各方面的因素都要統籌考慮，確保計劃的科學性與可操作性。

10月30日，在義橋煤礦，張廣宇詳細詢問了該礦礦長張新華目前職工的思想狀況、精神面貌及年度重點工作落實情況。在2308綜放工作面，與采煤區長曹峰進行了細致的交流，認真了解工作面人員出勤、生產組織和安全管理有關情況，并叮囑大家：生產地質條件越是復雜，越是需要超前謀劃，制定措施，積極應對。同時，要不斷總結施工管理經驗，加大安全管理力度，保證安全生產。在進入工作面時，張廣宇對工區設計制造的煤機電纜牽引助力裝置進行了饒有興趣的詢問，對職工進行的小改小革給予了肯定和鼓勵，要求各級管理人員積極動腦子想辦法，不斷改善職工勞動作業環境，降低職工勞動作業強度。

在義橋煤礦工作面機頭20號支架處，張廣宇認真檢查了頂板管理、工程質量及設備維護情況，對工作面現場管理和安全質量標準給予充分肯定，同時強調三個方面的要求：一要在保證安全的前提下，做到穩產高產。效益提升的關鍵是產量和質量，要通過優化勞動組織，規范職工操作，加強現場工程質量管理，形成生產正規循環，做到穩產高產，不斷提高采煤生產效率；二要抓好生產管理的預防預控。對在回采中出現的地質構造，認真進行預測預報，提前采取針對性技術管理措施，加大人員、設備、物資的調劑和管理力度，提高生產技術的支撐力；三要加大新技術、新工藝、新設備的推廣應用，進一步開闊思路，轉變觀念，組織技術人員和區隊管理人員到先進企業進行對標學習；四要在全礦范圍內，積極探討機電維修工管理新模式，整合專業人才隊伍，向管理要效率，向管理要效益。

何樹敏 黃躍 劉奉偉